市場(chǎng)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求（市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求）

關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求，市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、市場(chǎng)部經(jīng)理一、崗位基本信息崗位名稱｜市場(chǎng)部經(jīng)理｜崗位編號(hào)｜所在部門｜市場(chǎng)部 ｜崗位定員｜1｜直接上級(jí)｜ 總經(jīng)理｜所轄人員｜直接下級(jí)｜品牌推廣主管、市場(chǎng)專員、戰(zhàn)略專員、督導(dǎo)主管、省區(qū)督導(dǎo)｜崗位分析日期｜二、崗位職責(zé)與權(quán)限職責(zé)概要：全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)分析與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況管理，同時(shí)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。

2、｜職責(zé)與工作任務(wù)｜職責(zé)一：對(duì)公司相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略與渠道策略｜工作任務(wù)｜制定公司相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)分析月度/季度/年度計(jì)劃｜分析研究公司產(chǎn)品市場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，定期形成報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)｜審核市場(chǎng)分析主管提交的各項(xiàng)市場(chǎng)分析成果｜組織制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略與渠道策略｜定期向決策層匯報(bào)，提出市場(chǎng)策略及渠道策略供決策層研究｜引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)分析工具與方法，提高市場(chǎng)分析的有效性與及時(shí)性｜組織制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整｜組織類似公司產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格分析，并制定公司產(chǎn)品價(jià)格｜職責(zé)二：負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)管理工作｜工作任務(wù)｜組織確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書｜組織對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃提供有效依據(jù)｜組織不定期對(duì)公司各事業(yè)部業(yè)績(jī)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出管理改進(jìn)建議｜組織對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)過(guò)程檢查，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行分析｜督促各部門及辦事處或其他分支機(jī)構(gòu)及時(shí)完成上級(jí)交辦工作。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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