導讀 關于新員工自評意見，新員工自評怎么寫這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、員工自評
關于新員工自評意見，新員工自評怎么寫這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、員工自評的目的無非兩種：1，可量化指標最快捷的數(shù)據(jù)來源；2，體現(xiàn)員工在績效考核中的參與度第一，每個人的性格不同，自評尺度上就有很大差異第二，心理學研究表明，多數(shù)人都是過度自信的。
2、第三，員工自評的分數(shù)，確實會對考核者打分產(chǎn)生很大的影響，員工自評最核心的問題，不是如何搞好的問題，而是何時該搞、何時不該搞的問題。
3、分清企業(yè)績效管理的發(fā)展階段，并選擇每個階段應當解決的關鍵點，不為形式所困，才會達到事半功倍的效果。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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