關(guān)于可控核聚變工程師，可控成本這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、影響因素不同可控成本和不可控成本的區(qū)分是相對(duì)的與成本責(zé)任中心所處的管理層次的高低、管理權(quán)限的大小及控制的范圍的大小有關(guān)同成本發(fā)生的空間有關(guān)。
2、可控成本（驅(qū)動(dòng)成本的客觀因素）是指在一個(gè)期間內(nèi)隨合理地為負(fù)責(zé)該項(xiàng)成本的管理人員所能控制的成本；與此相反的，即為不可控成本（驅(qū)動(dòng)成本的主觀因素）。
3、2、內(nèi)容不同可控成本是你能夠通過(guò)控制增加或者減少的成本 ，如：辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、汽車費(fèi)用、通訊費(fèi)用、其他、福利費(fèi)、燃料及動(dòng)力、工資、制造費(fèi)用、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本這些費(fèi)用你可以多花，也可以少花。
4、不可控成本是不以你的意志為轉(zhuǎn)移產(chǎn)生變化的成本，如稅金及附加、銀行貸款利率、銀行手續(xù)費(fèi)等。
5、3、目的不同區(qū)分成本的可控與不可控，目的是為了區(qū)分成本責(zé)任。
6、成本責(zé)任中心只對(duì)自己可以控制的成本負(fù)責(zé)，不可控成本不應(yīng)成為業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容。
7、可控成本與不可控成本的區(qū)分同成本發(fā)生的空間有關(guān)。
8、有些成本，即使是處于同一層次的成本責(zé)任中心，對(duì)有些中心是可控的，對(duì)有些中心則是不可控的。
9、例如，材料采購(gòu)成本的高低對(duì)于負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的供應(yīng)部門來(lái)說(shuō)是可控的，而耗用材料的生產(chǎn)車間卻無(wú)法控制材料價(jià)格的高低，他們只對(duì)材料單耗負(fù)責(zé)。
10、參考資料：百度百科-可控成本百度百科-不可控成本。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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