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如何提高員工歸屬感責(zé)任感榮譽(yù)感(如何提高員工歸屬感)

導(dǎo)讀 關(guān)于如何提高員工歸屬感責(zé)任感榮譽(yù)感,如何提高員工歸屬感這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看

關(guān)于如何提高員工歸屬感責(zé)任感榮譽(yù)感,如何提高員工歸屬感這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)同步進(jìn)行。

2、  員工的歸屬感離不開(kāi)物質(zhì)待遇,具體體現(xiàn)在員工的工資和福利上。

3、衣食住行用是人生存最基本的需要,生活在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一切需求的滿足都離不開(kāi)貨幣,所以“金錢(qián)不是萬(wàn)能的,沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的”這種觀點(diǎn)某種程度上反映了金錢(qián)對(duì)生存重要程度,一個(gè)只講奉獻(xiàn)不談回報(bào)的企業(yè)是不會(huì)有真正的歸屬感。

4、管理學(xué)大師彼德·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò),高工資足以使員工不離職,卻不足以使員工充滿使命感與工作積極性。

5、促使人們對(duì)組織產(chǎn)生足夠的忠誠(chéng)感,并不是僅僅依靠物質(zhì)就能夠做到的,除了物質(zhì)條件以外,企業(yè)還需要精神激勵(lì),雙管齊下,兩手都要硬。

6、  2、完善職業(yè)生涯規(guī)劃。

7、  個(gè)人的發(fā)展性是賦予員工歸屬感的重要因素。

8、每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自己的未來(lái),都會(huì)考慮自身的成長(zhǎng),所以員工往往觀注自己在企業(yè)中的位置與價(jià)值,更加關(guān)心自己未來(lái)的提升和發(fā)展。

9、馬斯洛說(shuō):音樂(lè)家必須演奏音樂(lè),畫(huà)家必須畫(huà)畫(huà),詩(shī)人必須寫(xiě)詩(shī),這樣才會(huì)使他們感到最大的快樂(lè)。

10、企業(yè)應(yīng)該為員工提供展示自我、實(shí)現(xiàn)自我機(jī)會(huì),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),清楚地向員工說(shuō)明個(gè)人的未來(lái)與企業(yè)的未來(lái)的結(jié)合方式,拉近與員工的距離,激發(fā)員工積極的投身到工作中去。

11、  3、營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

12、  良好的人文環(huán)境是企業(yè)歸屬感產(chǎn)生的土壤。

13、員工歸屬感的產(chǎn)生往往來(lái)自于企業(yè)良好的人文環(huán)境,企業(yè)公平、友善、參與、交流的企業(yè)人文環(huán)境是產(chǎn)生歸屬感的土壤。

14、企業(yè)應(yīng)努力營(yíng)造公平、融洽和積極向上的工作環(huán)境,管理層要與員工多交流,多溝通,形成一個(gè)共同追求、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì),從而使員工感受到家庭式的溫暖。

15、此外,企業(yè)要充分了解職工的訴求,管理者要為員工提供民主管理的平臺(tái),提供民主參與機(jī)會(huì),讓職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,使員工認(rèn)識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的影響力,極大地激發(fā)員工自尊心和自信心,極大激發(fā)員工的工作的責(zé)任感和歸屬感。

16、  4、給予員工充分尊重。

17、  個(gè)人的重要程度是培育員工歸屬感重要因素。

18、馬斯洛的需要層次理論中指出人的需要是分層次的,尊重則處于一個(gè)較高的層次。

19、企業(yè)要體現(xiàn)出對(duì)員工的尊重,首先要給他們提供一個(gè)適合工作的環(huán)境;其次要盡量消除企業(yè)中的地位差別,因?yàn)槠降仁亲鹬氐暮诵?;再次是給予他們足夠的工作自主權(quán),讓員工相信管理者對(duì)他們的信任和尊重,這些措施將使他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的歸屬感。

20、  5、重視、激發(fā)員工的興趣。

21、  重視和激發(fā)員工興趣是產(chǎn)生員工歸屬感的重要手段。

22、一個(gè)人加入一個(gè)組織的需求是不同的,然而只有因興趣而加入才是極為重要的,興趣會(huì)激發(fā)人的創(chuàng)新力,進(jìn)而會(huì)誘發(fā)人的事業(yè)心,最終又會(huì)使其產(chǎn)生持久的歸屬感,而且一個(gè)人做自己喜歡的事情總是得心應(yīng)手、精力充沛。

23、所以重視和激發(fā)員工的興趣同樣是增強(qiáng)員工歸屬感的重要手段。

24、一個(gè)成功的企業(yè)非常重視員工的興趣的發(fā)現(xiàn)和培育。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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