關(guān)于管理會計的基本職能包括，管理會計的基本職能包括哪些這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、管理會計的基本職能包括：管理會計的職能主要包括組織職能、規(guī)劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：第一，組織職能。
2、其職能主要表現(xiàn)為根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計并制訂合理的、有效的責(zé)任會計制度和各項(xiàng)具體會計工作的處理程序.以便對人力、物力、財力等有限資源進(jìn)行*3化的配置與使用。
3、第二，規(guī)劃職能。
4、其職能主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計發(fā)揮著規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能，其職能的實(shí)現(xiàn)方式主要是通過編制各種預(yù)算與規(guī)劃確定的。
5、它應(yīng)該在最終決策的基礎(chǔ)之上，把確定好的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解到每一個相關(guān)預(yù)算當(dāng)中。
6、第三，控制職能。
7、主要表現(xiàn)為在企業(yè)中管理會計履行著控制經(jīng)濟(jì)過程的作用，具體說，就是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程的事前控制與事中控制進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，根據(jù)提前確定的科學(xué)可行的種種標(biāo)準(zhǔn)，以及執(zhí)行過程中的實(shí)際情況與最初計劃發(fā)生偏差的原因分析.可以及時地采取相應(yīng)的解決措施。
8、第四，評價職能。
9、其職能主要表現(xiàn)為評價與考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
10、主要體現(xiàn)在事后根據(jù)各責(zé)任單位定期編制的業(yè)績報告，將實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對比、分析來評價和考核各責(zé)任單位的業(yè)績，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關(guān)系，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
11、擴(kuò)展資料：現(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務(wù)會計單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。
12、解析過去：管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來 和控制現(xiàn)在的需要。
13、控制現(xiàn)在：管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活 動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
14、籌劃未來：預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密 地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。
15、現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
16、在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財務(wù)模式，企業(yè)財務(wù)組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運(yùn)營與績效的橋梁紐帶，開展公司整體資源配置、并進(jìn)行準(zhǔn)確衡量、全程控制和監(jiān)督，以確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭力。
17、而這些要求正是管理會計服務(wù)的宗旨和致力追求的目標(biāo)，管理會計是實(shí)施財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要工具。
18、財務(wù)轉(zhuǎn)型最核心的是財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。
19、在當(dāng)前，財務(wù)管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略決策支持和運(yùn)營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領(lǐng)域。
20、對于面臨轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型企業(yè)來說，培養(yǎng)符合以上要求的高素質(zhì)人員是一個主要瓶頸，管理會計人才隊伍建設(shè)顯得尤為迫切。
21、參考資料來源：百度百科——管理會計。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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