導(dǎo)讀 關(guān)于導(dǎo)致管理人員離職這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！1、我個(gè)人覺(jué)得要針對(duì)個(gè)人來(lái)進(jìn)
關(guān)于導(dǎo)致管理人員離職這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、我個(gè)人覺(jué)得要針對(duì)個(gè)人來(lái)進(jìn)行分析。
2、如這個(gè)人的性格特征本身是個(gè)不負(fù)責(zé)任的，也就是所謂不可重用之人，就需要進(jìn)行調(diào)崗，擔(dān)任適合他的崗位角色。
3、并用績(jī)效考核制度進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)于每次考核都不合格的人員，再進(jìn)行調(diào)崗或辭退。
4、如果是因?yàn)樾劫Y原因，那要找這個(gè)人談?wù)劇?/p>
5、能滿(mǎn)足就滿(mǎn)足，不能滿(mǎn)足就不要強(qiáng)求就職，看他的想法，或不負(fù)責(zé)任的原因，聽(tīng)取下此人的想法，再做對(duì)應(yīng)決定。
6、如果覺(jué)得我的回答能幫到你，麻煩你采納為最佳答案，謝謝。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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