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貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)(貨幣化率)

導(dǎo)讀 關(guān)于貨幣戰(zhàn)爭(zhēng),貨幣化率這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、為對(duì)沖交易量的增長(zhǎng)瓶頸

關(guān)于貨幣戰(zhàn)爭(zhēng),貨幣化率這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、為對(duì)沖交易量的增長(zhǎng)瓶頸風(fēng)險(xiǎn),美團(tuán)將挖掘貨幣化率視為當(dāng)期最重要工作之一,如2019年Q1,外賣業(yè)務(wù)貨幣化率為14.2%,為多季度以來(lái)最高值,到店及酒旅貨幣化率也有9.7%之高。

2、提高貨幣化率,一方面為GMV增長(zhǎng)出現(xiàn)明顯障礙之后,為提振營(yíng)收的不得已做法,尤其是其創(chuàng)新業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未到支撐新增長(zhǎng)點(diǎn)之時(shí),只有此辦法最易見效;而另一方面,對(duì)手的圍堵能力不足,使得美團(tuán)仍然擁有較高的行業(yè)定價(jià)權(quán),這是處于行業(yè)主體地位的反映。

3、此外,也不能否認(rèn)美團(tuán)所遇到的巨大壓力。

4、身為平臺(tái)型企業(yè),美團(tuán)為用戶端和商家端的中間方,其規(guī)模和溢價(jià)能力取決于兩端的規(guī)模,而就在2019年Q1,美團(tuán)交易用戶較上季度末僅增加1200萬(wàn),商家數(shù)量與上季度期末持平,為580萬(wàn)。

5、用戶端增速明顯變緩,獲客難度增加,這不僅體現(xiàn)出外部環(huán)境對(duì)消費(fèi)升級(jí)需求的暫時(shí)性變緩,也反應(yīng)下沉市場(chǎng)的拓展遇到一些問題,如外賣在部分下沉市場(chǎng)或許無(wú)一線城市如此剛需,以外賣為獲客抓手,低毛利產(chǎn)品帶毛利項(xiàng)目的做法的邊際效應(yīng)縮小。

6、2019年初,有傳聞美團(tuán)要取消大眾點(diǎn)評(píng)客戶端,官方隨即否定,但事實(shí)上,美團(tuán)收縮出口,將重心放在美團(tuán)App的趨勢(shì)已經(jīng)愈發(fā)明顯,美團(tuán)App要打造成超級(jí)App,成為企業(yè)最重要的流量分發(fā)平臺(tái),這無(wú)論在獲客效率,抑或是高頻對(duì)低頻產(chǎn)品的調(diào)動(dòng),都是有積極意義的。

7、壓縮產(chǎn)品線App的成長(zhǎng)成長(zhǎng)空間,集中優(yōu)質(zhì)資源養(yǎng)成超級(jí)App已經(jīng)被證實(shí)是一條切實(shí)可行的道路。

8、逍遙子擔(dān)任阿里CEO之后,將手淘作為最重要的平臺(tái)打造,待用戶達(dá)到一定規(guī)模之后,再謀求產(chǎn)品分拆,如2018年,天貓App的獨(dú)立成長(zhǎng)空間明顯增加,在今年的宣傳中,阿里電商已經(jīng)在進(jìn)行天貓和手淘兩大平臺(tái)并行運(yùn)營(yíng)。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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