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人本原理的三個(gè)原則(人本原理)

導(dǎo)讀 關(guān)于人本原理的三個(gè)原則,人本原理這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、要求人們?cè)诠?

關(guān)于人本原理的三個(gè)原則,人本原理這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、要求人們?cè)诠芾砘顒?dòng)中堅(jiān)持一切以人為核心,以人的權(quán)利為根本,強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性,力求實(shí)現(xiàn)人的全面、自由發(fā)展。

2、其實(shí)質(zhì)就是充分肯定人在管理活動(dòng)中的主體地位和作用。

3、管理的人本原理,就是指組織的各項(xiàng)管理活動(dòng),都應(yīng)以調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為根本,追求人的全面發(fā)展的一項(xiàng)管理原理。

4、人本原理特別強(qiáng)調(diào)人在管理中的主體地位,它不是把人看成是脫離其他管理對(duì)象的要素而孤立存在的人,而是強(qiáng)調(diào)在作為管理對(duì)象的整體系統(tǒng)中,人是其它構(gòu)成要素的主宰,財(cái)、物、時(shí)間、信息等只有在為人所掌握,為人所利用時(shí),才有管理的價(jià)值。

5、具體地說,管理的核心和動(dòng)力都來自于人的作用。

6、管理活動(dòng)的目標(biāo)、組織任務(wù)的制訂和完成主要取決于人的作用,人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。

7、沒有人在組織中起作用,組織將不成為組織,各種資本物質(zhì)也會(huì)因沒有人去組織和使用而成為一堆無用之物。

8、因此,管理主要是人的管理和對(duì)人的管理。

9、管理活動(dòng)必須以人以及人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為核心來展開,管理工作的中心任務(wù)就在于調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主動(dòng)性,激發(fā)人的創(chuàng)造性。

10、因此,人本原理講求和解決的核心問題是積極性問題。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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