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黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合案例(黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合)

導(dǎo)讀 關(guān)于黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合案例,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看

關(guān)于黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合案例,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、一、樹立“三種理念”,引領(lǐng)深度融合 理念是行動的先導(dǎo)。

2、基層黨建思想文化工作融入中心工作,應(yīng)培養(yǎng)樹立三種理念。

3、 一是樹立融入生產(chǎn)經(jīng)營工作,才更有生命力理念。

4、生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù),黨建思想文化是完成這一任務(wù)的有力保障。

5、黨建思想文化工作只有融入生產(chǎn)經(jīng)營,抓住這一中心任務(wù)展開工作,才能有更大作為。

6、只有善于融入的黨建思想文化工作,才能綻放出更加持久的生命力。

7、 二是樹立融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,才更有創(chuàng)造力理念。

8、當(dāng)前,隨著形勢的發(fā)展,企業(yè)的管理模式、管理制度在不斷改變、不斷創(chuàng)新。

9、因此,基層黨建思想文化工作也要順勢而為、因時(shí)而變,要把政治優(yōu)勢融入、轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,使黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相互交融、相互滲透,從而使“融入”更有深度,更富創(chuàng)造力。

10、 三是樹立融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,才更有影響力理念。

11、生產(chǎn)經(jīng)營注重的是硬指標(biāo),而黨建思想文化展現(xiàn)的是一種無形的軟實(shí)力。

12、以追求利潤最大化為目的的企業(yè)活動中,經(jīng)營者更看重產(chǎn)生的效益,對黨建文化工作這一隱形的軟實(shí)力重視不夠。

13、因此,要圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn),用黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的有效推動來體現(xiàn)政治優(yōu)勢,發(fā)揮更大的影響力。

14、 二、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,推進(jìn)深度融合 管理是企業(yè)的永恒主題。

15、從當(dāng)前采油廠發(fā)展實(shí)際來看,生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定是管理的三個(gè)重要內(nèi)容。

16、黨建企業(yè)文化工作可以從這三個(gè)方面結(jié)合起來,做到“三個(gè)融入”。

17、 一是要融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

18、一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為,黨建工作是虛功,生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標(biāo),兩者是平行線。

19、其實(shí),兩者是互相依存、互相促進(jìn)的關(guān)系,黨建工作如果離開生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心任務(wù),將成紙上談兵、坐而論道。

20、生產(chǎn)經(jīng)營離開黨建工作這個(gè)生命線,將是無源之水、無本之木。

21、因此,在抓黨建工作時(shí),要堅(jiān)決克服就工作抓工作的思維定勢,自覺把完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、提高企業(yè)核心競爭力作為共同目標(biāo)、共同責(zé)任、共同追求,準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)營對黨建思想文化工作的總體要求,牢固樹立“先有融入、后有作為,惟有融入、才能作為”意識,讓黨建和思想文化工作成為生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大推手。

22、 二是要融入安全生產(chǎn)全過程。

23、安全大于天,安全是生產(chǎn)經(jīng)營的前提和保障。

24、近期發(fā)生的東黃管道爆炸事件,把中石化推向了風(fēng)口浪尖,也把安全提到了更加重要的位置,抓好安全工作始終是企業(yè)的中心任務(wù)。

25、所以,黨建思想文化工作必須要融入到安全生產(chǎn)的全過程,在安全管理中發(fā)揮作用。

26、而安全管理的關(guān)鍵在人,即使有再先進(jìn)的設(shè)備、再完善的管理制度,人不去使用、不去遵守,一切都是徒然的。

27、因此,基層黨建思想文化工作應(yīng)該找準(zhǔn)這個(gè)切入點(diǎn),在提高基層生產(chǎn)人員的安全認(rèn)識、安全意識和安全責(zé)任感上做文章,提升基層安全生產(chǎn)管理水平。

28、只有通過提煉安全理念,進(jìn)行安全溫馨提示、設(shè)立安全小講臺以及安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避七法等一系列活動,讓安全生產(chǎn)的理念深入人心,在這種安康文化氛圍的影響下,廣大員工自覺地提高了安全防范意識,從要我安全提升到我要安全、我能安全的境界,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

29、 三是融入和諧隊(duì)伍建設(shè)全過程。

30、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

31、和諧穩(wěn)定的環(huán)境需要堅(jiān)實(shí)的黨建思想文化工作去創(chuàng)造。

32、因此,黨建思想文化工作要牢牢把握“融入中心,進(jìn)入管理,推動生產(chǎn),促進(jìn)和諧”的工作定位,努力從健全工作機(jī)制、探索方法途徑、創(chuàng)新活動載體等方面入手,探索簡便有效、實(shí)在管用的群眾工作方法,做好員工群眾的工作,才能帶出一支和諧團(tuán)隊(duì)。

33、近幾年,采油廠黨委積極推行人文關(guān)懷,開展了“小家常常拉、小熱點(diǎn)常議、小溫暖常送、小建議常提、小典型常樹”的五小工作法,通過這些實(shí)在管用的小方法,將矛盾和問題化解了,將員工隊(duì)伍的精氣神凝聚起來了,采油廠的各種生產(chǎn)經(jīng)營工作安排自然也就順暢的執(zhí)行下去了。

34、 三、發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢”,實(shí)現(xiàn)深度融合 按照黨建思想文化工作“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”的工作定位,實(shí)現(xiàn)深度融合,就必須利用好黨建思想文化工作在宣傳教育、黨的建設(shè)、文化引領(lǐng)方面的優(yōu)勢,突出核心工作,發(fā)揮助推器作用。

35、 一是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,激發(fā)生產(chǎn)活力。

36、發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢,統(tǒng)一思想意志,是我們開展工作的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。

37、員工是企業(yè)發(fā)展的動力之源。

38、我們有完善的政工隊(duì)伍,有完備的政工工作制度,一定要利用好這一優(yōu)勢,通過各種載體,各種方式,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),面臨的困難,取得勝利的方法給員工講清講明,創(chuàng)造上下同心,同舟共濟(jì)的氛圍,就一定能克服障礙,順利完成任務(wù)。

39、今年,面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,要充分發(fā)揮基層隊(duì)干部“當(dāng)家人”和班組長“兵頭將尾”作用,多方面收集時(shí)政資料,編印讀本,將內(nèi)容豐富、形式多樣的材料帶進(jìn)班車、擺上餐桌、放進(jìn)宿舍、送到井站,讓員工們在上下班路上、巡井歸來、茶余飯后都可隨手拿起身旁的形勢任務(wù)材料,了解采油廠、采油礦當(dāng)前階段的生產(chǎn)形勢和上級的方針政策,讓大家真切體會到我們是靠油生存、因油而興,有效增強(qiáng)了員工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,激發(fā)了工作熱情。

40、 二是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

41、黨員干部是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

42、這主要體現(xiàn)在廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中如何發(fā)揮示范作用和帶頭作用,如何擁護(hù)上級組織的決策部署。

43、基層黨支部要想真正“融入”,就必須發(fā)揮黨建優(yōu)勢,密切與員工的真摯感情,在急難險(xiǎn)重關(guān)頭站出來,主動亮出身份,展現(xiàn)風(fēng)采,做事業(yè)的領(lǐng)航者。

44、讓廣大黨員亮出身份、亮出承諾,黨支部定期對黨員進(jìn)行評星考核,有效激發(fā)了廣大黨員當(dāng)先鋒、做表率的自覺性。

45、雙休日加班見黨員,斗風(fēng)雨戰(zhàn)管穿有黨員,哪里有急難險(xiǎn)重任務(wù),哪里就有黨員干部的身影。

46、 三是發(fā)揮文化優(yōu)勢,凝聚正能量。

47、文化因其潛移默化的影響力越來越被人所重視。

48、油田企業(yè)文化建設(shè)起步早、動作快,總結(jié)出許多好的經(jīng)驗(yàn),對穩(wěn)定員工隊(duì)伍,完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),凝聚正能量起到積極促進(jìn)作用,這早已成為我們的一項(xiàng)工作優(yōu)勢。

49、因此,要推動“融合”,就要充分發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)作用,通過家文化、廉政文化、安全文化、綜治文化的建設(shè),讓員工體會到組織的溫暖,樹立起“大河有水小河滿”的思想,將個(gè)人追求融入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之中,最大限度發(fā)揮潛能為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

50、通過“王崗家文化”建設(shè),引導(dǎo)員工樹立“我靠家生存、家靠我發(fā)展”的思想,將個(gè)人工作與家庭幸福結(jié)合起來,激發(fā)了員工的建家、愛家工作熱情,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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