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經(jīng)營計(jì)劃書模板范文(經(jīng)營計(jì)劃書模板)

導(dǎo)讀 關(guān)于經(jīng)營計(jì)劃書模板范文,經(jīng)營計(jì)劃書模板這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、上面已

關(guān)于經(jīng)營計(jì)劃書模板范文,經(jīng)營計(jì)劃書模板這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、上面已經(jīng)回答了一份商業(yè)計(jì)劃書模板的具體要素,大象創(chuàng)服作為專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書模板服務(wù)商,從另外一個(gè)角度,給分享一下計(jì)劃書的注意事項(xiàng)。

2、其實(shí),投資人每天看的商業(yè)計(jì)劃書數(shù)以百計(jì),很多項(xiàng)目是沒有辦法當(dāng)面講給投資人聽的。

3、那么,在同等條件下,一個(gè)充滿誠意的、符合“好”的定義的商業(yè)計(jì)劃書就會(huì)相對(duì)更有優(yōu)勢(shì)一些。

4、正如一個(gè)好的故事有一定普世的標(biāo)準(zhǔn),例如:感情真實(shí)、結(jié)構(gòu)完整、帶入感強(qiáng)等等。

5、要給一份商業(yè)計(jì)劃書定義“好”的標(biāo)準(zhǔn),我們認(rèn)為應(yīng)該是下面5個(gè)方面:一、方便閱讀,簡潔清晰投資人的工作環(huán)境非常碎片,接收BP的載體幾乎都是在移動(dòng)端。

6、一個(gè)閱讀體驗(yàn)非常差的BP,會(huì)讓投資人對(duì)投遞項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者的印象大打折扣。

7、而那些提供精準(zhǔn)信息的商業(yè)計(jì)劃書,投資人也哪怕不投資,也樂于回復(fù)。

8、二、邏輯層次分明看邏輯層次分明的商業(yè)計(jì)劃書過程如剝筍。

9、投資人在你的BP引導(dǎo)下,由表及里地咀嚼你的項(xiàng)目邏輯,了解你的創(chuàng)業(yè)初衷,思考你的商業(yè)模式,最終獲得一個(gè)立體的判斷。

10、這就要求在商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該有邏輯、分層次地闡明整個(gè)項(xiàng)目,體現(xiàn)關(guān)鍵信息。

11、三、重點(diǎn)突出一份好的商業(yè)計(jì)劃書,同樣需要有一定的重點(diǎn)。

12、舉個(gè)例子,如果是以產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品,那么描述產(chǎn)品邏輯和應(yīng)用場(chǎng)景就一定是一個(gè)重點(diǎn),而不是你產(chǎn)品的獲獎(jiǎng)情況等。

13、如果是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大就應(yīng)該告訴投資人為什么你的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大到可以勝任這樣的工作,而其他不相關(guān)的問題。

14、四、不犯傻當(dāng)然,你也不要去犯一些非常低級(jí)的錯(cuò)誤,比如大象創(chuàng)服創(chuàng)始人說的,“文件太大,留一個(gè)特別高的估值等著砍價(jià)”等等,都是一些發(fā)傻的行為。

15、五、用產(chǎn)品思維寫B(tài)P站在打造產(chǎn)品的角度去思考BP,你就會(huì)豁然開朗很多。

16、要不要注重用戶體驗(yàn)?要不要注意交互體驗(yàn)?細(xì)節(jié)的處理體現(xiàn)了你對(duì)項(xiàng)目的思考和你的用心程度。

17、很多投資人所說的“如果一個(gè)創(chuàng)始人不會(huì)寫B(tài)P,那么他的思考能力一定不合格”就是這個(gè)道理。

18、上述是我們對(duì)一份標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書的思考。

19、再重申一份好BP的標(biāo)準(zhǔn):便于閱讀,良好體驗(yàn)2、富有邏輯,層次分明3、文件輕巧,方便打開4、結(jié)構(gòu)完整,重點(diǎn)突出5、設(shè)計(jì)精美,簡潔明了6、據(jù)實(shí)描述,拒絕欺騙。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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