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知識型員工概念的提出者是(知識型員工)

導(dǎo)讀 關(guān)于知識型員工概念的提出者是,知識型員工這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、轉(zhuǎn)載

關(guān)于知識型員工概念的提出者是,知識型員工這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、轉(zhuǎn)載 知識型員工的特點 1.較高的個人素質(zhì) 今天的知識型員工一般都具有較高的個人素質(zhì),擁有較高的學(xué)歷和其他方面的能力素養(yǎng),不再是僅僅出賣勞動力的“機械”,不僅對于專業(yè)知識,而且對于經(jīng)濟、管理等都有較多的認識,掌握著最新的技術(shù)。

2、 2.很強的自主性 知識型員工是一個富有活力的群體。

3、與流水線上的操作工人被動地適應(yīng)設(shè)備運轉(zhuǎn)相反,知識型員工更傾向于擁有一個自主的工作環(huán)境,不僅不愿意受制于物,而更強調(diào)工作中的自我引導(dǎo)。

4、 3.有很高價值的創(chuàng)造性勞動 知識型員工從事的不是簡單的重復(fù)性工作,而是在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個人的才干和靈感,應(yīng)對各種可能發(fā)生的情況,推動著技術(shù)的進步。

5、 4.勞動過程難以監(jiān)控 知識型員工的工作主要是創(chuàng)造性活動,依靠大腦而非肌肉,勞動過程往往是無形的,而且可能發(fā)生在每時每刻和任何場所。

6、加之工作并沒有固定的流程和步驟,其他人很難知道應(yīng)該怎樣做,固定的勞動規(guī)則并不存在。

7、因此,對勞動過程的監(jiān)控既不可能,也沒有意義。

8、 5.勞動成果難于衡量 由于知識型員工的勞動過程難以監(jiān)控,而且也往往因為知識型員工的勞動成果依賴很多因素,包括同事、團隊的協(xié)作完成,因此勞動的成果一般難于衡量。

9、 6.強烈的自我價值實現(xiàn)愿望 知識型員工的需求一般在比較高的層次上,他們往往更在意自身價值的實現(xiàn),并強烈期望得到單位或社會的認可。

10、他們并不滿足于被動地完成一般性事務(wù),而是盡力追求完美的結(jié)果。

11、因此,他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作,渴望展現(xiàn)自我價值。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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