關(guān)于比較性績效是什么意思,績效是什么意思這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、績效,從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面。
2、組織績效實現(xiàn)應(yīng)在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。
3、如果組織的績效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候,只要每一個人達(dá)成了組織的要求,組織的績效就實現(xiàn)了。
4、績效源自管理績效,單純從語言學(xué)的角度來看,績效包含有成績和效益的意思。
5、用在經(jīng)濟(jì)管理活動方面,是指社會經(jīng)濟(jì)管理活動的結(jié)果和成效;用在人力資源管理方面,是指主體行為或者結(jié)果中的投入產(chǎn)出比;用在公共部門中來衡量政府活動的效果,則是一個包含多元目標(biāo)在內(nèi)的概念。
6、績效是一個組織或個人在一定時期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況,投入指的是人力、物力、時間等物質(zhì)資源,產(chǎn)出指的是工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面的完成情況。
7、績效的特點它具有多因性、多維性和動態(tài)性。
8、多因性是指員工的績效高低受多方面因素影響,主要有四方面:技能(技能是指個人的天賦、智力、教育水平等個人特點)、激勵(員工工作的積極性,員工的需要結(jié)構(gòu)、感知、價值觀等)、機(jī)會(承擔(dān)某種工作任務(wù)的機(jī)會)、環(huán)境(工作環(huán)境,包括文化環(huán)境、客觀環(huán)境等)。
9、多維性是指需要從多個不同的方面和維度對員工的績效進(jìn)行考評分析。
10、不僅考慮工作行為還要考慮工作結(jié)果,如在實際中我們不僅要考慮員工完成產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況,還有考慮其出勤、服從合作態(tài)度、與其他崗位的溝通協(xié)調(diào)等等方面,綜合性地得到最終評價。
11、動態(tài)性:績效是多因性的,并且這些因素處于不斷變化中,因此績效也會不斷發(fā)生變化。
12、這涉及到績效考評的時效性問題。
13、影響績效的關(guān)鍵因素主要有以下五個方面:①工作者本身的態(tài)度、工作技能、掌握的知識、IQ、EQ等等;②工作本身的目標(biāo)、計劃、資源需求、過程控制等;③包括流程、協(xié)調(diào)、組織在內(nèi)的工作方法;④工作環(huán)境,包括文化氛圍、自然環(huán)境以及工作環(huán)境;⑤管理機(jī)制,包括計劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制、激勵、反饋等。
14、其中每一個具體因素和細(xì)節(jié)都可能對績效產(chǎn)生很大的影響。
15、控制了這些因素就等于也同時控制了績效。
16、管理者的管理目標(biāo)實質(zhì)上也就是這些影響績效的因素。
17、績效評估的是結(jié)果的好壞,績效管理需要探求產(chǎn)生結(jié)果的原因,逆向追蹤績效因素。
18、根據(jù)對結(jié)果的影響作用,不同的因素有不同的影響力。
19、當(dāng)其它因素都很穩(wěn)定時,管理者需要關(guān)注于某一個特定的因素,因為這個因素的變化會對績效產(chǎn)生直接的重大影響。
20、哪些因素容易變化,對績效的影響作用大,管理者就需要關(guān)注和考核哪些因素。
21、但要注意的是,過分注重績效會使員工也只關(guān)注績效而不關(guān)注其他東西,這樣的壞處是短期內(nèi)公司會得到大利益但不利于可持續(xù)發(fā)展,要有大教堂思維的人才能做成大事.績效結(jié)果的應(yīng)用績效的結(jié)果分為能力、業(yè)績、行為等幾個方面數(shù)據(jù),一般應(yīng)用在以下幾個方面:員工的培訓(xùn)和開發(fā):視情況靈活掌握2、工資的調(diào)整:視情況,不宜太快3、獎金的發(fā)放:反饋越快越好,周期盡量短4、崗位的調(diào)配與晉升:視情況,一般周期長一點,但緊缺急用人才除外5、為人力資源提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),用于招聘、培訓(xùn)、HR規(guī)劃、績效指標(biāo)的完善等6、基礎(chǔ)管理的健全和完善不同類型的績效結(jié)果,也應(yīng)該有不同的應(yīng)用。
22、所以“業(yè)績”考核與“能力(素質(zhì))”考評、行為考核不可混于一處考核,這樣會使被考核者無法了解自己得分、失分于何處,從而不利其改進(jìn)工作、改正缺點。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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