關于什么是質量分析報告，質量分析報告怎么寫這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、質量分析內(nèi)容 一、 質量體系的檢查和運行情況 質管處要把對質量體系的定期和日常檢查情況進行匯總分析，指出質量體系在運行過程中存在的普遍問題和值得注意和加強的方面，并提出明確的要求和措施。
2、 二、 質量鏈的信息 質量鏈是指從物資(包括外協(xié)、外購件)采購、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品銷售到產(chǎn)品使用、售后服務的全部質量環(huán)節(jié)。
3、質管處要定期對質量鏈的信息進行統(tǒng)計分析，對重大或特殊質量事件或數(shù)據(jù)要重點關注和闡述。
4、 三、 質量問題通報 對近期出現(xiàn)的質量事故、質量事件、潛在或可能的質量傾向進行簡要通報，提出糾正和/或預防措施，或提出制定糾正和/或預防措施的責任單位。
5、 四、案例分析 對具有代表性的質量事故、質量事件、潛在或可能的質量傾向，可以用案例分析的形式，公布調(diào)查結果、原因分析和處理情況，以及糾正和(或)預防措施的落實情況。
6、通過案例分析，以達到交流經(jīng)驗、舉一反三的效果。
7、 五、 提出質量改進的課題或方向 根據(jù)質量動態(tài)和指標分析，找出車間、部門的重點質量問題后，提出相應單位質量改進的課題或方向，必要時，可提出改進的建議。
8、 六、 質量知識和質量信息介紹(可選項) 質量分析是質管處的一個宣傳窗口，質管有責任和義務及時地將有關質量信息(指國家和上級專業(yè)部門在質量方面的政策、措施、活動;重大國內(nèi)、國際質量新聞;質量法規(guī)、標準;公司質量新聞等)進行宣傳報導。
9、 質管處還要通過“質量分析”，分期介紹質量管理、質量改進工具在企業(yè)中的運用方法。
10、并介紹這些工具在公司運用的具體實例，以提高大家運用質量管理工具的能力。
11、并表彰在質量管理和質量改進上表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人。
12、 七、 質量分析報告的時間要求 為保證質量分析能按時完成，要及時督促各部門在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
13、及時收集、整理有關質量信息、體系檢查、質量問題、案例分析等資料。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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