關(guān)于員工離職率公式，員工離職率的計算公式這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、有三種計算方法 度量1：離職率＝期間內(nèi)離職人數(shù)/(期初人數(shù)＋期末人數(shù))/2×100％ 度量2：離職率＝期間內(nèi)離職人數(shù)/預(yù)算員工人數(shù)×100％ 度量3：離職率＝期間內(nèi)離職人數(shù)/期初人數(shù)×100％ 度量1選取了期初人數(shù)和期末人數(shù)的平均值作為樣本，默認該平均值是企業(yè)期間內(nèi)人力資源管理所面對的平均被管理人數(shù)，其離職率相應(yīng)用來衡量期間內(nèi)離職管理的效果。
2、這種離職率較為適用于人力保持穩(wěn)定或者穩(wěn)定增長的企業(yè)在中短期（半年，季度，月）衡量離職率。
3、但是，由于企業(yè)在一個完整年度存在離職的淡季和旺季，運用該離職率公式計算年度離職率存在期初和期末都位于年度內(nèi)同一時間點，樣本無法準確衡量人力資源管理的對象數(shù)目。
4、例如，如果期初和期末都位于1月份（離職淡季末期），會造成樣本的高估，進而離職率被低估；如果期初和期末都位于7月份（離職旺季末期），會造成樣本的低估，進而離職率被高估。
5、 度量2選取了預(yù)算員工人數(shù)作為樣本，它主要應(yīng)用于對年度離職率的衡量。
6、因為預(yù)算員工人數(shù)是企業(yè)年度對人力維持的目標，所以它代表本年度人力資源管理的目標管理樣本，其比率表示員工離職造成對年度目標的偏離程度。
7、同時，預(yù)算員工人數(shù)不受月份影響，不存在度量2高估或低估的情況。
8、由于樣本的標準化，它往往被用來對集團內(nèi)各企業(yè)離職率的比較。
9、 度量3選取了期初人數(shù)作為樣本，它多用于對短期（月）離職率的分析。
10、在一個月內(nèi)，新入職的人員尚處于入職考察期，一般并不會離職，離職人員往往是月初已經(jīng)在職的員工，后者也是人力資源的實際管理樣本。
11、對短期計算離職率采用這種方法會得到比較精確的結(jié)果。
12、這種離職率通常用于對月度離職率的趨勢進行分析。
13、 這三種方法的離職率分別從不同的角度去衡量離職率以及離職重置成本。
14、離職率的計算方式是離職分析的基礎(chǔ)，只有充分理解了它的計算邏輯、考察特點和不足，才能進入更深一步的離職分析。
15、 用那種計算方式，取決與你公司想得到那方面的信息。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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