導(dǎo)讀 關(guān)于臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的成功之道是什么，如何評(píng)價(jià)臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)的用人之道這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在
關(guān)于臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的成功之道是什么，如何評(píng)價(jià)臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)的用人之道這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、如何識(shí)別人才，吸收人才，使用人才，激勵(lì)人才及保留人才是企業(yè)管理中，擺在每一個(gè)企業(yè)主管面前的棘手難題。
2、 世界上通行的識(shí)別人才的標(biāo)準(zhǔn)已廣為流行，按此準(zhǔn)則，考核人才分為兩個(gè)尺度，即是否尊重遵守企業(yè)文化，是否工作熱情高、責(zé)任感強(qiáng)和工作能。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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