企劃案怎么寫(xiě)模板（企劃案怎么寫(xiě)）

關(guān)于企劃案怎么寫(xiě)模板，企劃案怎么寫(xiě)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、辦理程序： 　　一、企劃書(shū)的基本構(gòu)成要素 　　企劃書(shū)的種類，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。

2、但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：　　What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

3、 Who( 誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。

4、 Where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。

5、 When(何時(shí))——企劃的時(shí)間。

6、 Why(為什么)——企劃緣由、前景。

7、 How(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。

8、 How much(多少)——企劃預(yù)算。

9、 Effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效果。

10、 　　任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。

11、值得一提的是，要注意How much和Effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。

12、如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預(yù)測(cè)，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。

13、只有5W1H的企劃書(shū)不能稱之為企劃書(shū)，只能算是計(jì)劃書(shū)。

14、 二、企劃書(shū)的一般格式。

15、 企劃書(shū)的一般格式大致如下： 1.企劃書(shū)名稱 企劃書(shū)的名稱必須寫(xiě)得具體清楚。

16、舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽(yáng)區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。

17、 2.企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫(xiě)明。

18、如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫(xiě)出。

19、 3.企劃書(shū)完成時(shí)間 依照企劃書(shū)完成的年月日據(jù)實(shí)填寫(xiě)。

20、如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。

21、” 4.企劃目標(biāo) 企劃的目標(biāo)要具體明確。

22、例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽(yáng)區(qū)盜竊案降低10%。

23、 5.企劃的內(nèi)容 這是企劃書(shū)中最重要的部分。

24、包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。

25、具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。

26、切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無(wú)味。

27、此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

28、 6.預(yù)算表和進(jìn)度表 企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對(duì)。

29、 企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。

30、 7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地 在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。

31、 8.預(yù)測(cè)效果 根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施后的效果。

32、一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測(cè)的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。

33、 9.參考的文獻(xiàn)資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。

34、一來(lái)表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

35、 10.其他注意事項(xiàng) 為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件；必須取得其他部門(mén)的支持協(xié)作；希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說(shuō)明本案的重要意義，借以達(dá)成共識(shí)，通力使用。

36、 是否代辦： 否。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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