導(dǎo)讀 關(guān)于公司管理層激勵(lì)方案范文，公司管理層激勵(lì)方案這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！1
關(guān)于公司管理層激勵(lì)方案范文，公司管理層激勵(lì)方案這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、主要包括以下幾點(diǎn):1.確定激勵(lì)對(duì)象。
2、(例如管理層成員及技術(shù)骨干、管理骨干等) 2.激勵(lì)基金的計(jì)提方法及分配方式。
3、(例如凈利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)達(dá)到20%、50%、100%的前提下，分別設(shè)以計(jì)提方法) 3.激勵(lì)基金使用。
4、(例如有的公司規(guī)定，所獲獎(jiǎng)金必須用于購(gòu)買公司股票，并且股票鎖定5年。
5、)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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