競爭對手調(diào)查包括哪些內(nèi)容（簡述競爭對手調(diào)查的主要內(nèi)容）

關(guān)于競爭對手調(diào)查包括哪些內(nèi)容，簡述競爭對手調(diào)查的主要內(nèi)容這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)或者新產(chǎn)品投放市場都是要經(jīng)過慎重的調(diào)查和考慮，一般的市場進(jìn)入決策都是在下列情況下作出的：1. 認(rèn)為該產(chǎn)品存在可觀的市場空缺；2. 現(xiàn)有市場占領(lǐng)者對消費者需求低滿足高代價；3. 確信自己具備擊敗現(xiàn)有企業(yè)的能力；4. 現(xiàn)有市場盈利能力具有相當(dāng)?shù)恼T惑力。

2、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展, 必然需要進(jìn)入新的區(qū)域市場或新產(chǎn)品市場。

3、但市場環(huán)境總是處于不斷變化當(dāng)中，而相關(guān)市場信息的不對稱流通，導(dǎo)致企業(yè)的市場進(jìn)入決策很難在充滿變數(shù)的市場中取得成功。

4、如何把握市場行情的變化規(guī)律，充分了解行業(yè)競爭狀況及發(fā)展前景，是企業(yè)進(jìn)入新市場要解決的首要問題。

5、賽立信的市場進(jìn)入調(diào)研從競爭情報的角度與客觀科學(xué)的深入調(diào)研，為企業(yè)找到客戶和市場的滿意答復(fù)，為企業(yè)的市場進(jìn)入計劃提供有力支持。

6、賽立信市場進(jìn)入調(diào)研內(nèi)容主要有：1. 市場進(jìn)入可行性研究；2. 行業(yè)市場及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；3. 行業(yè)發(fā)展前景、特點、規(guī)律及國家政策；4. 目標(biāo)市場容量分析及產(chǎn)品分析；5. 目標(biāo)市場的近年發(fā)展趨勢和從業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)；6. 目標(biāo)市場中的主要競爭對手與潛在競爭對手分布及名單；7. 主要競爭對手狀況，產(chǎn)品情況、盈利能力及市場份額等；8. 市場合理細(xì)分、目標(biāo)用戶分析及市場定位；9. 新進(jìn)入者應(yīng)具備的資質(zhì)及進(jìn)入后可能面臨的問題；10. 市場進(jìn)入策略、競爭應(yīng)對策略與營銷策略建議。

7、 賽立信可為客戶企業(yè)提供高質(zhì)量的投資收購調(diào)研服務(wù)，對您鎖定的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全方位的深入調(diào)研。

8、研究范圍涉及通信、家電、機(jī)械、化工、零售、物流、食品、醫(yī)療等行業(yè)，為企業(yè)的投資收購提供規(guī)范的、權(quán)威性的可行性研究。

9、賽立信投資收購調(diào)研包括投資項目可行性調(diào)研和企業(yè)收購調(diào)研。

10、一、投資項目可行性研究投資項目可行性研究是指在項目投資決策階段，對擬議項目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，它是投資項目前期工作的重要內(nèi)容與方法，是投資項目周期的最重要環(huán)節(jié)。

11、投資項目可行性研究作為一項工作，包括對與項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料的調(diào)查、分析與預(yù)測研究，構(gòu)造和比選可能的投資方案，論證項目投資的必要性、項目對主體的適用性和風(fēng)險性、技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)上盈利性以及投資條件上的可能性和可行性，從而為投資決策提供全面、系統(tǒng)、客觀的依據(jù)。

12、二、企業(yè)收購調(diào)研一般來說，企業(yè)主體進(jìn)行收購主要是基于以下幾個目的： 為了擴(kuò)大自己在某行業(yè)的市場份額，收購目前的或潛在的競爭對手——壯大自己，消滅敵人； 通過對具有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行收購，確立自己在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢——購買技術(shù)，擴(kuò)大優(yōu)勢； 收購不同行業(yè)的企業(yè)，避免資金集中于某一行業(yè)——分散投資風(fēng)險，保持利潤穩(wěn)定； 意欲進(jìn)入關(guān)聯(lián)行業(yè)，對業(yè)內(nèi)有價值的企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研——尋找利潤增長點，迅速切入； 收購本企業(yè)的上游企業(yè)或下游企業(yè)進(jìn)行整合——獲得穩(wěn)定的零部件、原料、半成品或產(chǎn)品銷售市場。

13、一般，企業(yè)做投資收購方面的研究主要是從財務(wù)角度入手，進(jìn)行企業(yè)發(fā)展能力分析，主要考察以下八項指標(biāo)：營業(yè)收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率、營業(yè)利潤增長率、技術(shù)投入比率、營業(yè)收入三年平均增長率和資本三年平均增長率。

14、與一般的企業(yè)信用調(diào)查不同，賽立信投資收購調(diào)研有著一整套獨創(chuàng)的調(diào)研方法及評估工具，能夠?qū)δ繕?biāo)企業(yè)進(jìn)行深層次的綜合調(diào)研，而不僅僅局限于官方財務(wù)報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

15、賽立信投資收購調(diào)研，立足于競爭情報調(diào)研，結(jié)合獨創(chuàng)的賽立信投資收購調(diào)研模型，對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全方位深入的分析與評估，便于企業(yè)橫向比較后選擇最好的投資收購對象，作真實的價值評估及投資收購談判。

16、賽立信投資收購調(diào)研內(nèi)容主要有：企業(yè)所處環(huán)境、行業(yè)和市場分析；企業(yè)結(jié)構(gòu)分析；企業(yè)發(fā)展及投資、融資狀況；企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)狀況；供應(yīng)鏈狀況；人力資源狀況；產(chǎn)品營銷與售后服務(wù)狀況；財務(wù)狀況與財務(wù)指標(biāo)分析；企業(yè)信用評價；社會評價；風(fēng)險分析；等等。

17、賽立信投資收購調(diào)研主要幫助客戶達(dá)到以下幾個目標(biāo)： 掌握目標(biāo)企業(yè)真實財務(wù)狀況，防止投資陷阱或收購欺詐； 了解目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，調(diào)整商務(wù)合作關(guān)系； 了解目標(biāo)企業(yè)的真實背景，降低信用成本； 深入了解公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、技術(shù)實力、研發(fā)水平、員工質(zhì)素等，便于作真實的價值評估及投資收購談判； 橫向比較后選擇最好的投資收購對象。

18、 賽立信市場動態(tài)調(diào)研主要包括兩個方面的內(nèi)容：競爭對手動態(tài)調(diào)研和市場環(huán)境監(jiān)測。

19、競爭對手動態(tài)調(diào)研：作為企業(yè)競爭情報服務(wù)商，賽立信根據(jù)客戶的需求，針對目標(biāo)企業(yè)或者行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行月度或季度的深入調(diào)研，對其經(jīng)營狀況、生產(chǎn)研發(fā)、產(chǎn)品變化、營銷活動、銷售情況、市場拓展、戰(zhàn)略舉措、企業(yè)兼并與重組等各方面進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。

20、賽立信月度（季度）競爭對手動態(tài)調(diào)研報告，為客戶企業(yè)及時調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略以及對分支機(jī)構(gòu)的績效考核等提供參考依據(jù), 并協(xié)助客戶企業(yè)對競爭對手的即時狀況了如指掌，助其決策把握先機(jī)，快人一步。

21、市場環(huán)境監(jiān)測：賽立信充分利用自主研發(fā)的賽立信競爭情報管理系統(tǒng)（SCIS），海量收集網(wǎng)絡(luò)上的各類信息并進(jìn)行分析、歸納、整理，每天或每周都為客戶提供最新的行業(yè)資訊及極具新聞價值的競爭對手最新動態(tài)。

22、另外，基于我們對行業(yè)的深刻理解，賽立信行業(yè)研究中心每周都會為我們的主要服務(wù)行業(yè)出一份行業(yè)周報分析報告，每月、每半年及年終會出具行業(yè)綜述報告。

23、對該行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深度剖析，并對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測分析。

24、 賽立信的人力資源調(diào)研有別于一般的薪酬研究或咨詢，我們更多地是對您指定的目標(biāo)對象進(jìn)行深入細(xì)節(jié)的調(diào)查了解，包括詳細(xì)的人員構(gòu)成、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各級別員工收入、績效考核、福利制度等。

25、賽立信人力資源調(diào)研主要為企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：了解競爭對手的人力資源水平、薪酬結(jié)構(gòu)狀況、薪酬發(fā)展趨勢和變動情況，了解行業(yè)的平均薪酬水平，掌握企業(yè)人才來源群體的整體薪酬福利水平和所需人才的價格行情； 為企業(yè)做調(diào)薪、人力資本投資和成本控制提供有效依據(jù)，使企業(yè)更合理地結(jié)合自身戰(zhàn)略，制定出高效的、行業(yè)內(nèi)更有競爭力的人力資源政策和薪酬福利體系。

26、為企業(yè)引進(jìn)、激勵和保留優(yōu)秀人才提供有力參考，從而在人才競爭中占據(jù)有利位置； 為企業(yè)的經(jīng)營活動、戰(zhàn)略決策提供客觀的數(shù)據(jù)支持。

27、人力資源調(diào)研內(nèi)容主要有： 企業(yè)概況；企業(yè)文化及管理特點；組織架構(gòu)及人員構(gòu)成；管理、研發(fā)與營銷團(tuán)隊；各級別員工收入；薪酬體系與福利制度；績效考核；人力資源政策；人力資源效用；人力薪酬綜合分析。

28、 賽立信運用科學(xué)的方法，有目的、有計劃、系統(tǒng)、客觀地辨別、收集、整理和分析研究有關(guān)市場以及競爭對手營銷方面的信息，并提出調(diào)研報告，以便幫助企業(yè)深入了解市場環(huán)境及競爭對手的營銷策略，及時發(fā)現(xiàn)問題及機(jī)會，并作為市場預(yù)測和營銷決策的依據(jù)。

29、與狹義的市場營銷調(diào)查不同，它是對企業(yè)營銷活動全過程及整體競爭環(huán)境的分析和研究。

30、賽立信營銷體系專項調(diào)研從識別市場機(jī)會和問題、制定營銷決策到評估營銷活動的效果，涉及企業(yè)市場營銷活動的各個方面。

31、主要包括：市場競爭調(diào)研和宏觀環(huán)境；市場需求和變化趨勢；營銷組織架構(gòu)；品牌定位；產(chǎn)品銷售狀況；價格體系；銷售渠道；營銷策略；等等。

32、 賽立信對目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)情況進(jìn)行全面深入研究分析，為企業(yè)提供最新的產(chǎn)品生產(chǎn)及技術(shù)情報，以便更好地學(xué)習(xí)和吸取同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和最新技術(shù)，改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，提高人員的技術(shù)水平，提高企業(yè)的管理水平，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力，保障企業(yè)的生存和發(fā)展。

33、通過對競爭對手生產(chǎn)研發(fā)的充分了解，企業(yè)能夠充分把握對手的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、技術(shù)發(fā)展水平及研發(fā)方向等，有助于企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中真正做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

34、賽立信生產(chǎn)研發(fā)專項調(diào)研，主要是對目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、上游供應(yīng)商狀況、研發(fā)組織、研發(fā)流程、研發(fā)費用、研發(fā)管理與政策、新品規(guī)劃等進(jìn)行深入調(diào)研。

35、主要調(diào)研內(nèi)容：產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模；生產(chǎn)、研發(fā)部門組織架構(gòu)；生產(chǎn)狀況；技術(shù)水平及研發(fā)能力；生產(chǎn)、研發(fā)的管理與政策；等等。

36、 賽立信專利情報情報調(diào)研，將企業(yè)本身具有的專利，和業(yè)界相關(guān)的專利事項加以比對分析，可以幫助企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo)：了解當(dāng)前的技術(shù)開發(fā)潮流，并規(guī)劃未來的方向；2、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)的空白位置，適于切入新的技術(shù)領(lǐng)域；3、研究相關(guān)技術(shù)的發(fā)展沿革，了解整個產(chǎn)業(yè)的脈動；4、分析競爭對手之強(qiáng)處而避其鋒，亦發(fā)現(xiàn)其較弱領(lǐng)域，而占其利；5、了解主要競爭者，及該行業(yè)主要發(fā)明人，以及技術(shù)主流手段的分布點，藉此知己知彼，方能為自身規(guī)劃完善的專利保護(hù)網(wǎng)；6、解競爭對手技術(shù)的強(qiáng)、弱處，以利了解交互授權(quán)的對象，或?qū)^弱者提出權(quán)利金的要求。

37、賽立信專利情報調(diào)研主要內(nèi)容有：行業(yè)專利數(shù)據(jù)分析、區(qū)域分析、類型分析、主要競爭公司分析、申請人分析和發(fā)明人分析、法律狀態(tài)分析、專利產(chǎn)生率、專利成長率、技術(shù)發(fā)展趨勢、目標(biāo)企業(yè)專利申請專利情況、專利管理情況，等等。

38、 通過對目標(biāo)企業(yè)倉儲物流組織、流程、費用、經(jīng)營方法等方面進(jìn)行深入調(diào)研，客戶可以全面了解目標(biāo)企業(yè)如何管理物流體系與控制物流成本，從而為客戶設(shè)計高效合理的物流體系及管理戰(zhàn)略決策提供科學(xué)有效的參考依據(jù)。

39、賽立信倉儲物流調(diào)研主要內(nèi)容有：企業(yè)產(chǎn)品及規(guī)模；銷售渠道建設(shè)；企業(yè)信息化；物流運作；物流組織架構(gòu)；倉儲運輸；關(guān)聯(lián)部門情況分析；物流管理；物流費用；等等。

40、【歡迎與賽立信競爭情報作者探討您的觀點和看法。

41、賽立信研究集團(tuán)旗下，廣州賽立信商業(yè)征信有限公司競爭情報事業(yè)部，為企業(yè)提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的競爭對手調(diào)研、行業(yè)分析研究、競爭情報整體解決方案、競爭情報管理系統(tǒng)等競爭情報產(chǎn)品與服務(wù)。

42、】。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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