經營管理部的職責（經營管理部）

關于經營管理部的職責，經營管理部這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、經營管理部崗位職責：?部長：?主持經營管理部日常工作，修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常運營相關的制度體系、業(yè)務流程。

2、策劃推進及組織協(xié)調公司重大經營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整。

3、建立規(guī)范、高效的經營管理體系并優(yōu)化完善。

4、制定公司經營標準并監(jiān)督實施。

5、制定公司經營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保經營指標的順利完成。

6、制定本部門的業(yè)務計劃，協(xié)調各崗位的具體工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的經營隊伍；負責分子公司和各個項目部經營管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。

7、負責公司項目的招商管理工作，負責擬定有關合同、協(xié)議、契約等文書手續(xù)。

8、負責公司品牌宣傳的相關工作。

9、部門內部管理：根據公司經營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

10、完成上級領導交辦的其他任務。

11、營銷策劃崗?收集經營信息，掌握市場動態(tài)，深入調查研究，為公司決策提供依據。

12、負責公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，組織市場調查和市場預測，提供有關資料或提出初步方案。

13、協(xié)助部長制定分子公司和項目部長期、中期、近期的經營計劃并組織實施。

14、根據當前的經濟形勢，結合今后市場發(fā)展的方向，為公司發(fā)展提出合理化建議和進行可行性研究，供公司領導決策參考。

15、負責策劃公司大型的經濟活動，并組織實施。

16、對新項目進行可行性分析工作，提交新項目可行性分析報告，并對新項目進行經營策劃、投資分析等。

17、協(xié)助做好內部管理、監(jiān)控等工作。

18、完成領導交辦的其他工作。

19、招商采購崗?制定招商政策及策略，并根據招商情況及時調整。

20、收集整理商家資料，建立儲備商源庫，并及時更新。

21、做好市場調研，及時掌握競爭對手、重要商家和相關行業(yè)的信息，并向上級反饋。

22、招商項目的宣傳推介，組織、策劃和實施各類招商活動。

23、招商計劃的具體實施。

24、配合項目的整體運營，完成清退商鋪的調整、補充招商。

25、負責項目公共區(qū)域及建筑物附添廣告位的招商。

26、招商過程的監(jiān)控，評估。

27、品牌推廣崗?負責企業(yè)形象宣傳、品牌推廣、展覽展示和公關活動的相關平面設計工作。

28、企業(yè)VI、宣傳廣告、企業(yè)報、媒體廣告宣傳等從創(chuàng)意到制作的系列的美工設計工作。

29、企業(yè)發(fā)展歷程中的圖片、視頻記錄工作。

30、負責公司網站的建設和維護工作。

31、負責公司各項大型活動的場地布置和物料制作。

32、完成領導交辦的其他工作。

33、綜合管理崗?負責部門日常行政事務，落實公司相關信息的傳達和反饋工作。

34、負責制定各分子公司和項目部的考核指標和考核辦法。

35、負責定期對各分子公司和項目部的經營進行監(jiān)督管理，并撰寫報告供領導決策時參考。

36、負責部門各項檔案的管理工作。

37、完成領導交辦的其他工作。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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