關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略分析，農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略的研究進(jìn)展及思考近年來我國農(nóng)產(chǎn)品“豐產(chǎn)不豐收”、“價(jià)賤仍賣難”的事件頻頻發(fā)生,使得農(nóng)產(chǎn)品營銷問題愈來愈突出。
2、隨著農(nóng)產(chǎn)品相對過剩時(shí)代的到來,農(nóng)產(chǎn)品營銷困境必將嚴(yán)重制約我國大農(nóng)業(yè)的發(fā)展,因此對農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究的需要顯得極為迫切。
3、筆者回顧了近年來我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究的發(fā)展,并提出建議,以期對我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究和實(shí)踐的發(fā)展提供參考。
4、1 圍繞“問題”展開的階段性研究我國農(nóng)產(chǎn)品營銷研究開展雖晚,但發(fā)展較快,研究議題較為廣泛,其中關(guān)于營銷策略的探討是近年來農(nóng)產(chǎn)品營銷研究的主要內(nèi)容。
5、農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究基本圍繞各個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中存在的現(xiàn)實(shí)問題展開,其研究范疇和內(nèi)容與各時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)營面臨的困境緊密相關(guān),呈現(xiàn)出階段性特征。
6、20世紀(jì)90年代,我國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入了供應(yīng)寬松乃至過剩的階段。
7、農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題開始凸現(xiàn)。
8、此背景下理論界對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營問題展開探討。
9、研究者主要從產(chǎn)品視角探尋農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營困境的問題所在,普遍認(rèn)為中國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的焦點(diǎn)問題是流通渠道不暢。
10、原因在于我國農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全,管理體制不靈活、流通主體不成熟、政府宏觀調(diào)控不完善。
11、基于此認(rèn)識,這一階段營銷策略的研究集中于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道范疇。
12、研究者從宏觀層面上提出了解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題的各種辦法與措施。
13、此時(shí)的研究尚缺少關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、定價(jià)、儲(chǔ)存、促銷等系統(tǒng)營銷策略(4P策略)的內(nèi)容,但卻是我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究的開端,具有特殊的意義和價(jià)值。
14、90年代中期以后,隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,以及政府對農(nóng)產(chǎn)品市場和道路建設(shè)投資的不斷加大,我國農(nóng)產(chǎn)品流通渠道和流通效率大為改觀。
15、但各地“豐產(chǎn)反成災(zāi)”的事件仍不斷發(fā)生,農(nóng)產(chǎn)品賣難問題依然是困擾農(nóng)業(yè)經(jīng)營的突出矛盾。
16、經(jīng)過反思,研究者們認(rèn)識到農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營困境的突圍在于微觀經(jīng)營主體的營銷能力和營銷手段的發(fā)展和提高,這甚至關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,有學(xué)者提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)的主要任務(wù)是進(jìn)行市場營銷系統(tǒng)的總體開發(fā)”[1]的觀點(diǎn)。
17、從此我國理論界開始從管理的視角審查農(nóng)產(chǎn)品營銷活動(dòng),進(jìn)行系統(tǒng)的營銷策略研究,對目標(biāo)市場策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略等農(nóng)產(chǎn)品營銷策略展開了廣泛的討論。
18、2 限于農(nóng)產(chǎn)品流通策略的研究20世紀(jì)90年代我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究之初,研究內(nèi)容主要限于農(nóng)產(chǎn)品流通范疇,針對農(nóng)產(chǎn)品流通市場和流通主體構(gòu)建問題提出若干對策。
19、賈益東[2]提出應(yīng)按照市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律和農(nóng)產(chǎn)品流通的特殊要求“建立多層次的農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)、高效靈活的流通調(diào)控體系、新型的經(jīng)營組織體系”的市場建設(shè)思路。
20、對農(nóng)產(chǎn)品流通主體的構(gòu)建,可選擇“主體形式多元化,經(jīng)營目標(biāo)市場化,管理體制一體化”的目標(biāo)模式[3]。
21、崔曉文[4]進(jìn)一步認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從提高農(nóng)民進(jìn)入流通領(lǐng)域的組織化程度,推進(jìn)工貿(mào)農(nóng)一體化,交易方式規(guī)范化等幾方面來深化農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革。
22、這一階段研究者們基于產(chǎn)品視角從宏觀層面上對解決農(nóng)產(chǎn)品流通體制、市場體系建設(shè),流通主體培育等問題提出對策和建議,主要限于宏觀管理的范疇;由于在我國舊的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制下,農(nóng)業(yè)經(jīng)營問題長期以來突出表現(xiàn)為宏觀管理的各種缺陷和矛盾。
23、雖然關(guān)于“流通網(wǎng)絡(luò)和市場建設(shè)”的研究屬宏觀經(jīng)濟(jì)管理范疇,但它們同時(shí)也是微觀主體進(jìn)行營銷渠道建設(shè)、制定渠道策略的重要環(huán)境因素。
24、可以說,關(guān)于營銷渠道的研究是我國農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究的開端。
25、參考下。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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