如何做好安全生產管理工作（怎樣做好安全生產管理工作）

關于如何做好安全生產管理工作，怎樣做好安全生產管理工作這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、說“內行話”，做“明白人” 企業(yè)安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。

2、隨著時代的進步，科技的發(fā)展，安全知識和技術也在不斷更新，安全員只有在努力學習的同時，勇于創(chuàng)新，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，成功地履行職責和發(fā)揮作用。

3、比如，深圳市執(zhí)行“企業(yè)注冊安全主任制度”，這就表明企業(yè)安全管理隊伍必須由專業(yè)化、知識性、高素質的人員組成。

4、 安全員的工作崗位在生產第一線。

5、即使是一名安全工程師，不論從事專業(yè)工作有多久，但畢竟是動口不動手。

6、因此安全員要經常深入現(xiàn)場，與工人交流經驗，熟悉操作程序，將理論知識用于實際操作中，才能做到胸中有數，處變不驚，話說到“點子”上，事管到“根子”上，才能當好領導的參謀。

7、 爭取高層領導的支持 成功的安全管理需要企業(yè)各級領導和各個部門的支持，尤其是高層領導。

8、其實，領導支持安全工作的程度取決于安全會給他帶來多大的利益。

9、作為一名企業(yè)安全員，要讓領導認識到，如果不重視安全生產，釀成事故付出的代價是巨大的。

10、一位資深管理專家說：商務的核心就是商務，安全的核心也是商務。

11、也就是說，企業(yè)的使命與安全的使命兩者并不是對立的。

12、企業(yè)最重要的目標是獲得利潤，而企業(yè)的安全生產部門通常情況下不可能有收益，安全生產部門的任務是通過減少事故損失來達到企業(yè)的目標。

13、 高層領導的支持是做好安全工作的開端，并且也是把安全工作納入整個企業(yè)工作中的關鍵所在。

14、 制定切實可行的安全規(guī)劃 有了企業(yè)高層領導的支持，企業(yè)安全員應根據本企業(yè)的特點，制訂出一系列切實可行的安全規(guī)劃。

15、比如，建立安全目標、規(guī)章制度、操作辦法等，并在實踐中及時更改、調整。

16、 企業(yè)的安全目標應圍繞企業(yè)的生產經營目標，同時結合企業(yè)的生產實際，在有企業(yè)高層領導參與下制定。

17、確定安全目標之后，還應組織制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

18、制定的安全目標、規(guī)章制度、操作規(guī)程都必須貼近企業(yè)生產實際，符合企業(yè)特點、易于操作、有針對性。

19、同時在日常工作中應認真執(zhí)行，并定期進行修訂、調整和更新。

20、這是企業(yè)安全管理的基礎，是企業(yè)安監(jiān)員搞好企業(yè)安全管理的重要保證。

21、 采用“預防性”的科學管理 作為一個現(xiàn)代企業(yè)的安全員，要有積極的態(tài)度，利用現(xiàn)代管理科學、數據信息，把問題解決在發(fā)生之前，杜絕安全工作總是跟在事故的后面跑，因事故而變化，只知用已發(fā)生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹“預防為主”的原則。

22、 爭取企業(yè)各部門的支持 企業(yè)的安全管理需要其他部門、管理人員、工人的密切配合來共同完成。

23、安全員只有一雙眼睛，但問題和危險情況卻遍布整個企業(yè)的設施、設備和操作中。

24、所以，需要其他人的配合和幫助。

25、比如，員工能及時向你報告“未遂事故”的信息；管理人員提供的事故隱患等，每個員工的支持都是安全員安全管理工作的生命力。

26、安全員所采取的任何計劃、措施都要事先與企業(yè)的有關人員進行協(xié)商，爭取他們的大力支持。

27、 收集歷史資料，制定有效的防范措施 企業(yè)原始的安全記錄是安全員進行科學管理的信息基礎，做好生產事故的原始記錄是企業(yè)安全員的工作重點之一。

28、企業(yè)安全員通過查看企業(yè)現(xiàn)有的安全記錄，統(tǒng)計歷年生產事故，并進行分析，從中找出規(guī)律，將安全運行實踐上升到理性認識，為安全管理提供有效的決策依據，制定出企業(yè)安全預防措施，科學地指導安全生產。

29、例如收集整理那些“未遂事故”的案例，對各類“未遂事故”分類、建檔，進行跟蹤調查并采取適當的措施，避免再發(fā)生類似的事故。

30、又如：對企業(yè)的重大危險源進行定期檢測、評估、監(jiān)控。

31、制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。

32、 勤走、勤查、勤說 身為企業(yè)安全員，必須勤于現(xiàn)場巡視，經常深入生產第一線，與第一線管理人員和工人進行面對面交談、溝通，了解他們的思想動態(tài)，同時向他們宣傳安全知識。

33、在巡視的過程中要勤于觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。

34、在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，才能對問題做出正確的判斷，正確地解決問題。

35、安全員還要有一張“婆婆嘴”，安全時時講，處處講。

36、要具有口頭表達能力和語言的感染力，善于與人溝通。

37、例如，可以詢問工人一些有關設備性能和安全操作問題，通過與工人的交流，你可以了解這個工種的性質和存在的危險，以便你及時向他提出相應的防范對策。

38、 現(xiàn)代企業(yè)管理強調“以人為本”，隨著時代的發(fā)展，要求企業(yè)安全工作溶入情感管理，也就是要求企業(yè)安全員的工作不能簡單粗糙，必須精細有情，無論是用行政手段還是經濟手段進行安全管理工作時，要“動之以情，曉之以理”，以得到企業(yè)領導和員工的充分理解。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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