關(guān)于績效考核體系的含義，績效考核體系的主要內(nèi)容這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、績效考核體系的主要內(nèi)容 業(yè)績考核：通過設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，定期衡量各崗位員工重要工作的完成情況。
2、此類考核主要在管理人員中進(jìn)行，其中部門經(jīng)理在季度考核和年度考核的指標(biāo)是不同的。
3、經(jīng)理以下其他管理人員只需在年度進(jìn)行考核。
4、分為硬指標(biāo)（即定量指標(biāo)）與軟指標(biāo)（即定性指標(biāo)）兩類； 計(jì)劃考核：即計(jì)劃完成情況的考核，在每個(gè)月度和季度動(dòng)態(tài)衡量崗位員工的努力程度和工作效果；在部門經(jīng)理的考核中，季度和年度計(jì)劃完成情況的考核又稱為“部業(yè)績考核”； 能力態(tài)度考核：衡量各崗位員工完成本職工作具備的各項(xiàng)能力, 對待工作的態(tài)度、思想意識(shí)和工作作風(fēng)，每年度進(jìn)行一次； 部門滿意度考核：主要考核公司各部門在日常工作中的配合和協(xié)調(diào)情況與效果，每季度進(jìn)行一次。
5、 以上四部分內(nèi)容，在不同的考核周期，針對不同的考核對象，分別進(jìn)行不同的組合和不同的考核權(quán)重。
6、 考評形式 1.按考評時(shí)間分類 ：可分為日?？荚u與定期考評。
7、 ?。?）日?？荚u。
8、指對被考評者的出勤情況、產(chǎn)量和質(zhì)量實(shí)績、平時(shí)的工作行為所作的經(jīng)常性考評； ?。?） 定期考評。
9、指按照一定的固定周期所進(jìn)行的考評，如年度考評、季度考評等。
10、 2.按考評主體分類 ：可分為主管考評、自我考評、同事考評和下屬考評。
11、 即“360度考評方法”。
12、 ?。?）主管考評。
13、指上級主管對下屬員工的考評。
14、這種由上而下的考評，由于考評的主體是主管領(lǐng)導(dǎo)，所以績效果考核體系構(gòu)成能較準(zhǔn)確地反映被考評者的實(shí)際狀況，也能消除被考評者心理上不必要的壓力。
15、但有時(shí)也會(huì)受主管領(lǐng)導(dǎo)的疏忽、偏見、感情等主觀因素的影響而產(chǎn)生考評偏差。
16、 （2）自我考評。
17、指被考評者本人對自己的工作實(shí)績和行為表現(xiàn)所作的評價(jià)。
18、這種方式透明度較高，有利于被考評者在平時(shí)自覺地按考評標(biāo)準(zhǔn)約束自己。
19、但最大的問題是有“傾高”現(xiàn)象存在。
20、 ?。?）同事考評。
21、指同事間互相考評。
22、這種方式體現(xiàn)了考評的民主性、但考評結(jié)果往往受被考評者的人際關(guān)系的影響。
23、 ?。?）下屬考評。
24、指下屬員工對他們的直接主管領(lǐng)導(dǎo)的考評。
25、一般選擇一些有代表性的員工，用比較直接的方法，如直接打分法等進(jìn)行考評，考評結(jié)果可以公開或不公開。
26、 ?。?）顧客考評。
27、許多企業(yè)把顧客也納入員工績效考評體系中。
28、在一定情況下，顧客常常是惟一能夠在工作現(xiàn)場觀察員工績效的人，此時(shí)，他們就成了最好的績效信息來源。
29、 3.按考評結(jié)果的表現(xiàn)形式分類 ：可分為定性考評與定量考評。
30、 ?。?）定性考評的結(jié)果表現(xiàn)為對某人工作評價(jià)的文字描述，或?qū)T工之間評價(jià)高低的相對次序以優(yōu)、良、中、及、差等形式表示； ?。?）定量考評的結(jié)果則以分值或系數(shù)等數(shù)量形式表示。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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