新員工培訓計劃書模板（新員工培訓計劃書范文）

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1、? 更快適應公司 ? 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 ? 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系 ? 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 一、 新員工培訓程序 三、新員工培訓內(nèi)容 1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職前: ? 致新員工歡迎信 (人力資源部負責) ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料 ? 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 ? 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù) 2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職后第一天: ? 到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(人力資源部負責) ? 到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 ? 介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿(mào)商城 ? 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 ? 新員工工作描述、職責要求 ? 討論新員工的第一項工作任務(wù) ? 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐 到職后第五天: ? 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

2、 ? 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標 ? 設(shè)定下次績效考核的時間 到職后第三十天 ? 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表 到職后第九十天 ? 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3、 3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期) ? 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù) ? 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核 ? 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序 ? 公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題 四、 新員工培訓反饋與考核 ? 崗位培訓反饋表 (到職后一周內(nèi)) ? 公司整體培訓當場評估表 (培訓當天) ? 公司整體培訓考核表 (培訓當天) ? 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天) ? 新員工試用期績效考核表 (到職后90天) 五、新員工培訓教材 ? 各部門內(nèi)訓教材 ? 新員工培訓須知 ? 公司整體培訓教材 六、新員工培訓項目實施方案 ? 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度 ? 每個部門推薦本部門的培訓講師 ? 對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓 ? 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料 ? 各部門從2003年1月開始實施部門新員工培訓方案 ? 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格 ? 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓 ? 在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓 七、部門新員工培訓所需表格 表格一 新員工部門崗位培訓 (到職后第一周部門填寫) 部門: 新員工姓名: 序號 培訓內(nèi)容 完成確認(負責人簽名) 就職前培訓 ? 讓本部門其他員工知道新員工的到來 ? 準備好新員工辦公場所、辦公用品 ? 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料 ? 為新員工指定工作導師 1 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿(mào)商城 2 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定 3 新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務(wù) 4 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。

4、 5 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。

5、對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。

6、設(shè)定下次績效考核的時間(30天后) 談話記錄: 部門經(jīng)理簽名: 日期: 表格二 新員工崗位培訓反饋表 (到職后新員工一周內(nèi)填寫) 部門: 新員工姓名: a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能? 是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述? 是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大樓的情況? 是□ 否□ d) 你是否已認識部門里所有的同事? 是□ 否□ e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果? 是□ 否□ f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助? 是□ 否□ g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務(wù)? 是□ 否□ h) 在崗位培訓中，可以改進的地方 -------------------------------- i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓 表三 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天部門填寫) 新員工姓名: 部門: 職位: 1. 你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價: 優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差---------- 2. 新員工對公司的適應程度: 很好------ 好-------- 一般---------- 差------------- 3.新員工的工作能力: 優(yōu)-------- 良------- 一般----------- 差--------------- 4.其他評價: 部門經(jīng)理簽名: 日期: 具體。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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