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關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀員工文件(關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選的通知)

導(dǎo)讀 關(guān)于關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀員工文件,關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選的通知這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

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1、季度優(yōu)秀員工評(píng)選通知   一、評(píng)選目的   良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水,離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)。

2、為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn),全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提升工作效率,激發(fā)公司員工團(tuán)結(jié)向上的精神,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,經(jīng)研究,決定在公司內(nèi)部開展評(píng)選季度 “優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

3、現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:   二、評(píng)選名額   優(yōu)秀經(jīng)理兩名,優(yōu)秀員工三名   三、評(píng)選條件及標(biāo)準(zhǔn)   條件:全體員工(在職時(shí)間達(dá)到或超過(guò)三個(gè)月);   2、標(biāo)準(zhǔn):  ?。?)、工作態(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于自己的職責(zé),勤奮好學(xué),工作認(rèn)真細(xì)致,出錯(cuò)少;   (2)、對(duì)公司的忠誠(chéng)度:人品正直,對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密,能站在公司的角度考慮問題,忠于公司;  ?。?)、對(duì)公司做出的貢獻(xiàn):為公司創(chuàng)造價(jià)值、帶來(lái)利益、對(duì)公司發(fā)展有一定影響,主動(dòng)向公司提出合理化建議并被采納,能給公司帶來(lái)一定效益;   (4)、工作成績(jī):出色完成上級(jí)的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo),職責(zé)內(nèi)工作完成好,工作效率高,做事情講究方法;  ?。?)、工作能力:工作執(zhí)行能力強(qiáng),處理問題靈活,表達(dá)溝通好;   (6)、工作原則:工作責(zé)任心強(qiáng),做到言行一致,原則性是否強(qiáng);  ?。?)、出勤狀況:上班不遲到、早退,累計(jì)請(qǐng)假不超過(guò)7天,無(wú)行政處罰單;  ?。?)、團(tuán)結(jié)同事:協(xié)助相關(guān)部門的同事完成工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。

4、  ?。?)、績(jī)效考核成績(jī)需達(dá)到良及以上。

5、   四、評(píng)選程序   第一階段:成立評(píng)選小組   評(píng)選小組成員:   評(píng)選小組職責(zé):(1)擬定評(píng)選方案,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評(píng)選事宜;  ?。?)主持評(píng)估和評(píng)選工作,確定最終人選。

6、   第二階段:動(dòng)員宣傳   公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表,并以文字形式發(fā)放評(píng)選單,各部門要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。

7、   第三階段:推薦申報(bào)   候選人的推薦,采取部門推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行,并寫明理由。

8、   第四階段: 初步篩選   公司評(píng)審小組辦公室對(duì)各部門被推薦人選進(jìn)行資格審查,梳理出符合評(píng)選要求的候選人。

9、   第五階段:復(fù)審及公示   公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合推薦及投票情況對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審,經(jīng)復(fù)核同意,對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工進(jìn)行公示,如無(wú)異議報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10、   五、具體步驟   設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至員工手中由本人選舉,不投票者,視為自動(dòng)棄權(quán);   2、根據(jù)投票結(jié)果,將獲得票數(shù)最多的確定為優(yōu)秀員工。

11、   3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布優(yōu)秀員工名單。

12、   六、評(píng)選時(shí)間   各部門領(lǐng)導(dǎo)于每季度最后一個(gè)月(即每年5月、8月、11月、2月)10號(hào)前將提名名單交至綜合辦。

13、   2、每季度最后一個(gè)月20日前進(jìn)行公開投票選舉。

14、   3、每季度最后一個(gè)月30號(hào)將優(yōu)秀經(jīng)理和員工公布。

15、   七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)   在全公司進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);   2、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀經(jīng)理和員工的公司在例會(huì)上給予表彰頒發(fā)獎(jiǎng)狀,并作為年度評(píng)選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。

16、   3、獲得榮譽(yù)的員工材料由公司綜合辦人事部門記錄入案,員工以后晉升將作為先選對(duì)象;   4、公司電話通知獲得榮譽(yù)的員工家屬,讓員工家人也分享其榮譽(yù);   5、給予優(yōu)秀經(jīng)理每人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀員工每人50元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)   八、.評(píng)選的組織實(shí)施工作由綜合辦負(fù)責(zé)。

17、   請(qǐng)各部門認(rèn)真組織,客觀評(píng)價(jià),合理推薦優(yōu)秀員工,積極配合相關(guān)評(píng)選工作。

18、   編制: 審核: 批準(zhǔn):   日期: 日期: 日期:。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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