生產(chǎn)計劃怎么排七點（生產(chǎn)計劃怎么排）

關(guān)于生產(chǎn)計劃怎么排七點，生產(chǎn)計劃怎么排這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、公司生產(chǎn)計劃管理制度指通過生產(chǎn)計劃，對公司計劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，具體規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進度的管理制度。

2、 公司生產(chǎn)計劃是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是公司進行生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，是全體員工實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的行動綱領(lǐng)。

3、通過公司生產(chǎn)把計劃任務(wù)與市場需求密切結(jié)合起來，以充分發(fā)揮公司的生產(chǎn)能力，提高公司的經(jīng)濟效益。

4、公司生產(chǎn)計劃既是實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的重要手段，也是組織和指導(dǎo)公司生產(chǎn)活動有計劃進行的依據(jù)，公司生產(chǎn)計劃編制和執(zhí)行的好與壞，不僅關(guān)系到公司自身經(jīng)營的成果和發(fā)展，而且還會影響到國民經(jīng)濟其他部門的生產(chǎn)建設(shè)和整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。

5、生產(chǎn)管理者不僅負責(zé)生產(chǎn)銷售部門向消費者出售的產(chǎn)品，還必須處理來自其他部門的大量信息，同時還要計劃和控制本部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)。

6、生產(chǎn)計劃管理制度正是生產(chǎn)管理者通過對生產(chǎn)計劃的編制所確定的保證生產(chǎn)計劃順利完成的具體規(guī)則。

7、 公司在編制生產(chǎn)汁劃時，要考慮到生產(chǎn)組織及其形式。

8、但同時，生產(chǎn)計劃的合理安排，也有利于改進生產(chǎn)組織。

9、生產(chǎn)計劃工作主要包括：公司生產(chǎn)能力水平的確定，生產(chǎn)指標(biāo)的確定以及全年生產(chǎn)任務(wù)的合理安排。

10、 公司生產(chǎn)汁劃管理制度主要包括以下兩大方面內(nèi)容。

11、 1．計劃工作的基本內(nèi)容 公司生產(chǎn)計劃工作的內(nèi)容包括很多方面，概括起來，有以下幾項基本工作： (1)調(diào)查研究，收集資料。

12、 通過調(diào)查研究．整理與生產(chǎn)計劃相關(guān)的各種信息資料，，包括對國內(nèi)外市場預(yù)測的產(chǎn)品需求量和經(jīng)濟技術(shù)情報資料，公司長期發(fā)展規(guī)劃或長期經(jīng)濟協(xié)議，前期生產(chǎn)計劃完成情況；合同執(zhí)行情況及成品庫存量，公司生產(chǎn)能力計劃執(zhí)行情況，勞動力調(diào)配及物資供應(yīng)等各方面的資料。

13、這些資料作為編制計劃的主要依據(jù)，應(yīng)該盡量做到全面、翔實、準(zhǔn)確、及時，為了比較清楚地說明上述信息資料與生產(chǎn)計劃的關(guān)系 (2)統(tǒng)籌安排，提出生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

14、 在掌握了必要的信息資料的基礎(chǔ)上，從滿足社會需要和提高公司生產(chǎn)效益這個總目標(biāo)出發(fā)，對全年的生產(chǎn)任務(wù)進行統(tǒng)籌安排。

15、這項工作的主要目的是，初步確定各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)，包括產(chǎn)量指標(biāo)的優(yōu)選和確定、質(zhì)量指標(biāo)的確定、產(chǎn)品品種的合理搭配、產(chǎn)品生產(chǎn)進度的合理安排。

16、 (3)綜合平衡，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

17、 確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)應(yīng)該在國家宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮公司的主動性和積極性，使公司生產(chǎn)計劃既符合社會需要又符合客觀實際，把需要同可能有機地結(jié)合起來，這就要求做好生產(chǎn)計劃的平衡工作。

18、包括生產(chǎn)指標(biāo)與生產(chǎn)；能力的平衡，預(yù)算公司主要生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積對生產(chǎn)任務(wù)的保證程度，生產(chǎn)任務(wù)與勞動力、物資供應(yīng)、能源、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備能力之間的平衡，生產(chǎn)指標(biāo)與資金、成本、利潤等指標(biāo)之間的平衡。

19、 通過綜合平衡，對計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，正確地制定各項生產(chǎn)指標(biāo)，正式編制計劃文件，開始組織生產(chǎn)計劃的實施。

20、 (4)考核和總結(jié)生產(chǎn)計劃的完成情況。

21、 為了保證生產(chǎn)計劃的實施和完成，有必要采取措施逐級落實，并組織和檢查生產(chǎn)計劃的完成情況，進行必要的監(jiān)督和考核。

22、最后根據(jù)完成生產(chǎn)計劃的實際情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下期生產(chǎn)計劃的實施做好準(zhǔn)備。

23、 2．公司生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo) 生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有四類：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值。

24、這些指標(biāo)含有不同的經(jīng)濟內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了公司生產(chǎn)活動的要求。

25、 (1)產(chǎn)品品種指標(biāo)。

26、 產(chǎn)品品種指標(biāo)是指公司在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種、規(guī)格和數(shù)目。

27、產(chǎn)品品種指標(biāo)是按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進行分類的。

28、各類產(chǎn)品品種指標(biāo)分別反映了公司在產(chǎn)品品種方面滿足社會需求的狀況，同時也反映了一個公司的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。

29、 (2)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。

30、 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是指公司在計劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)該達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

31、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)既反映了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，如性能、耐用程度、可靠性和經(jīng)濟性等，又反映了產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，如產(chǎn)品的外形、顏色、裝潢等。

32、反映工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的常用指標(biāo)有產(chǎn)品等級(品級)率、產(chǎn)品合格率、返修率、廢品率等，產(chǎn)品指標(biāo)反映了公司生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足用戶使用需求的程度，也綜合反映了公司的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。

33、 (3)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)。

34、 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指公司在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品的實物數(shù)量或工業(yè)性勞務(wù)的數(shù)量；產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)通常以實物單位進行計量。

35、工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量，是反映公司生產(chǎn)成果的指標(biāo)，它表明工業(yè)生產(chǎn)向社會提供使用價值的狀況。

36、 (4)產(chǎn)值指標(biāo)。

37、 產(chǎn)值指標(biāo)是一種綜合反映公司生產(chǎn)成果的價值指標(biāo)，是用貨幣表示的產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)。

38、根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)和作用的不同，產(chǎn)值指標(biāo)可分為商品產(chǎn)值、總產(chǎn)值與凈產(chǎn)值三種形式。

39、 把這看明白了再學(xué) ①商品產(chǎn)值。

40、商品產(chǎn)值是指公司在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品與工業(yè)性勞務(wù)的價值，它一般是按現(xiàn)行價格計算。

41、具體內(nèi)容包括：用自備原材料生產(chǎn)的產(chǎn)成品與對外出售的半成品價值；用訂貸者原材料生產(chǎn)的產(chǎn)成品的加工價值，對外承接的已完工的工業(yè)性勞務(wù)價值。

42、 ②總產(chǎn)值。

43、總產(chǎn)值是指公司在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量，它一般按不變價格計算。

44、總產(chǎn)值中除包括商品產(chǎn)值外，還包括在制品、半成品、自制工具模型等的期末期初庫存量差額價值，以及訂貨者來料的價值。

45、 ③凈產(chǎn)值。

46、凈產(chǎn)值是公司在計劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價值，它一般按現(xiàn)行價格計算。

47、凈產(chǎn)值有兩種計算方法： 按生產(chǎn)法計算凈產(chǎn)值的計算公式為： 產(chǎn)值=現(xiàn)價總產(chǎn)值+物質(zhì)資料消耗價值 式中物質(zhì)資料消耗價值，是指原材料、燃料、輔助材料、外購動力、固定資產(chǎn)折舊價值及其他物質(zhì)消耗費用。

48、 按分配法計算凈產(chǎn)值的計算公式為： 凈產(chǎn)值=工資+稅金+利潤+員工福利基金+利息+其他 式中其他包括：差旅費、市內(nèi)交通費、罰金支出等。

49、 以上各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)的關(guān)系十分緊密。

50、其中產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)，是計算以貨幣所表示的各項產(chǎn)值指標(biāo)的基礎(chǔ)，而各項產(chǎn)值指標(biāo)又是公司生產(chǎn)成果的綜合反映。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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