關(guān)于瑞幸咖啡的商業(yè)模式畫布,瑞幸咖啡的商業(yè)模式這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、瑞幸的商業(yè)模式:1.技術(shù)驅(qū)動的新零售模式瑞幸的商業(yè)模式是新技術(shù)推動下的新零售模式。
2、這種新零售模式建立在移動應(yīng)用(APP)和門店網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上。
3、(1)移動應(yīng)用(APP):瑞幸APP涵蓋了整個客戶購買過程,覆蓋營銷、獲客、客戶管理、結(jié)算等全周期。
4、為客戶提供了一個100%的無收銀結(jié)算環(huán)境。
5、這提高了客戶體驗,提高了運營效率。
6、瑞幸可以隨時隨地與客戶保持聯(lián)系。
7、(就這一點,已經(jīng)超越了傳統(tǒng)咖啡的經(jīng)營效率和精度)(2)連鎖門店:在經(jīng)營三種類型的商店的同時,戰(zhàn)略性地把重點放在快取店上。
8、截至2019年3月31日,快取店占瑞幸商店總數(shù)的91.3%。
9、瑞幸的接送店座位有限,通常位于咖啡需求量大的地區(qū),如寫字樓、商業(yè)區(qū)和大學(xué)校園。
10、這使得瑞幸能夠與目標(biāo)客戶保持緊密聯(lián)系,并以低廉的租金和裝修成本迅速擴張。
11、瑞幸咖啡以“讓每一個顧客輕松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”為品牌愿景,以“創(chuàng)造一個源自中國的世界級咖啡品牌”為品牌使命,通過充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的新零售模式,與各領(lǐng)域頂級供應(yīng)商深度合作,致力為客戶提供高品質(zhì)、高性價比、高便利性的產(chǎn)品。
12、瑞幸咖啡的咖啡豆連續(xù)兩年在IIAC國際咖啡品鑒大賽斬獲金獎。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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