關(guān)于質(zhì)量管理工具手法培訓(xùn)，質(zhì)量管理工具手法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、一、質(zhì)量管理的5大工具是。
2、 APQP。
3、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。
4、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時完成。
5、2、SPC。
6、也就是統(tǒng)計過程控制，主要是指應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學(xué)區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動，從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時采取措施，消除異常，恢復(fù)過程的穩(wěn)定從而達到提高和控制質(zhì)量的目的。
7、3、FMEA。
8、即潛在的失效模式及后果分析，是在產(chǎn)品、過程、服務(wù)等的策劃設(shè)計階段，對構(gòu)成產(chǎn)品的各子系統(tǒng)、零部件、對構(gòu)成過程、服務(wù)的各個程序逐一進行分析，找出潛在的失效模式，分析其可能的后果，評估其風(fēng)險，從而預(yù)先采取措施，減小失效模式的嚴重程序，降低其可能發(fā)生的概率，以有效的提高質(zhì)量與可靠性，確保顧客滿意的系統(tǒng)化活動。
9、4、MSA。
10、 MSA測量系統(tǒng)分析，它使用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析，以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成分。
11、5、PPAP。
12、生產(chǎn)件批準程序，是對生產(chǎn)件的控制程序，也是對質(zhì)量的一種管理方法。
13、二、質(zhì)量管理的方法。
14、樹圖。
15、 豎圖是以“目的一一方法”或“結(jié)果一一原因V層層展開分析，以尋找最恰當(dāng)?shù)姆椒ê妥罡镜脑颍蚱湫螤钊绱髽浞种?，因此取名樹圖，目前在企業(yè)界被廣泛應(yīng)用。
16、2、關(guān)連圖。
17、關(guān)連圖就是把現(xiàn)象與問題有關(guān)系的各種因素串聯(lián)起來的圖形，通過連圖可以找出與此問題有關(guān)系的一切要圖，從而進一步抓住重點問題并尋求解決對策。
18、3、親和圖。
19、親和圖也叫KJ法，是指把收集到大量的各種數(shù)據(jù)、資料，按照其之間的親和性，歸納整理使問題明朗化，從而有利于問題解決的一種方法。
20、4、矩陣圖。
21、矩陣圖是指從問題事項中找出成對的因素群分別排列成行和列，找出其間行與列的相關(guān)性或相關(guān)程度大小的一種方法。
22、 5、矢線圖。
23、矢線圖即網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，是與工序之間相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)圖和較為簡單的計算方法來反映整個工程或任務(wù)的全貌，指出對全局有影響的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，從而做出切合實際的統(tǒng)籌安排。
24、6、PDPC。
25、PDPC法英文稱之為過程決策程序圖法，所謂PDPC法是指為實現(xiàn)某一目的進行多方案設(shè)計，以應(yīng)對實施過程中產(chǎn)生的各種變化的一種計劃方法。
26、7、矩陣數(shù)據(jù)分析。
27、矩陣數(shù)據(jù)分析法是指通過運用主要成分分析的計算方法，準確的整理和分析，在矩陣圖上用數(shù)據(jù)定量法表示的各元素間的關(guān)系的一種方法，是一種定量分析問題的方法。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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