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社會(huì)責(zé)任的架構(gòu)(什么是社會(huì)責(zé)任管理體系)

導(dǎo)讀 關(guān)于社會(huì)責(zé)任的架構(gòu),什么是社會(huì)責(zé)任管理體系這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、企

關(guān)于社會(huì)責(zé)任的架構(gòu),什么是社會(huì)責(zé)任管理體系這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系是指確保企業(yè)履行相應(yīng)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的相關(guān)制度安排與組織建設(shè),建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系是一項(xiàng)涉及到企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大任務(wù)。

2、體系內(nèi)容:是企業(yè)責(zé)任管理的主體性內(nèi)容,即企業(yè)自身組織建設(shè)、管理價(jià)值和管理精神等。

3、一般來講,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的變革與企業(yè)組織發(fā)展變化有著密切的聯(lián)系;2、是企業(yè)責(zé)任管理的客觀效果評(píng)價(jià),即要根據(jù)對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響,客觀評(píng)價(jià)這種管理活動(dòng)的效果。

4、一種比較理想的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系,應(yīng)該是主體性組織建設(shè)與客觀效果評(píng)價(jià)機(jī)制結(jié)合在一起的體系。

5、擴(kuò)展資料:企業(yè)社會(huì)責(zé)任日常管理體系企業(yè)社會(huì)責(zé)任日常管理體系,是指把履行社會(huì)責(zé)任的要求融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程和日常管理,完善公司各部門、各單位、各崗位的工作職責(zé)、管理要求與行為守則。

6、其職能管理支持體系包括人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、科技資源管理、信息資源管理、企業(yè)文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)控制體系等。

7、企業(yè)社會(huì)責(zé)任日常管理體系是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的日常管理體系的改進(jìn)、豐富和完善。

8、企業(yè)各部門、各單位、各崗位的日常管理要全面落實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的要求,在制度、資源和人員上保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)滿足安全、高效、綠色、和諧的要求,確保企業(yè)全面、全員、全過程履行社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)利益相關(guān)方的期望和需求的滿足融入到企業(yè)的日常管理和運(yùn)營(yíng)工作中。

9、參考資料來源:百度百科-企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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