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論文可行性分析報告包括哪幾個方面(可行性分析報告包括哪幾個方面)

導讀 關于論文可行性分析報告包括哪幾個方面,可行性分析報告包括哪幾個方面這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓

關于論文可行性分析報告包括哪幾個方面,可行性分析報告包括哪幾個方面這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、可行性分析過程是確定系統(tǒng)是否值得開發(fā)的過程。

2、通??尚行苑治鰪乃膫€方面進行:技術可行性,其研究目的是判斷新的系統(tǒng)在當前技術條件下能否實現(xiàn),或某種新技術能否獲得。

3、2、組織可行性,它是研究所建議的系統(tǒng)能否成功地實現(xiàn)。

4、3、時間可行性,研究新系統(tǒng)能否在規(guī)定的時間內(nèi)開發(fā)完成。

5、4、經(jīng)濟可行性,研究開發(fā)的成本和效益,判斷系統(tǒng)運行得到的效益是否能高于系統(tǒng)開發(fā)的成本,以及能否在規(guī)定的時間內(nèi)收回開發(fā)的成本。

6、詳細內(nèi)容:可行性分析是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

7、可行性分析應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

8、主要用途各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側重點因行業(yè)特點而差異很大,但一般應包括以下內(nèi)容:1.投資必要性。

9、在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

10、2.技術可行性。

11、主要從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價。

12、各行業(yè)不同項目技術可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。

13、對于工業(yè)項目,可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術方案的論證也應達到工程方案初步設計的深度,以便與國際慣例接軌。

14、3.組織可行性。

15、制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行。

16、4.風險因素及對策。

17、主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等風險因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

18、上述可行性研究的內(nèi)容,適應于不同行業(yè)各種類型的投資項目。

19、我國缺乏對各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及深度進行統(tǒng)一規(guī)范的方法,各地區(qū)、各部門制定的各種可行性研究的規(guī)定,基本上都是根據(jù)工業(yè)項目可行性研究的內(nèi)容為主線制定的,并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。

20、我國急需一個各行業(yè)通用的對可行性研究的內(nèi)容及深度提出共性要求的統(tǒng)一規(guī)定,以規(guī)范整個可行性研究工作,避免的各種非工業(yè)項目可行性研究都要參照工業(yè)項目的尷尬局面。

21、一般項目可行性研究的內(nèi)容,均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內(nèi)容。

22、對于工業(yè)項目,應設多個章節(jié)對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術可行性的各方面內(nèi)容進行研究。

23、對于非工業(yè)項目,應重視項目的經(jīng)濟和社會評價,重點評價項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。

24、在可行性研究中,咨詢工程師應根據(jù)項目的特點,合理確定可行性研究的范圍和深度,應按照下列步驟開展咨詢工作:①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項目小組;④搜集資料;⑤現(xiàn)場調研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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