關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的意義是什么如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)隊(duì)合作的意義是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、毫無(wú)疑問(wèn),團(tuán)隊(duì)精神是每一個(gè)集體要完成目標(biāo)必須擁有的基本特征,所有的公司對(duì)自己的員工必須擁有的素質(zhì)之一,公司安排這樣的活動(dòng)其實(shí)主要還是在培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神和相互合作的能力,使得大家可以很快的去融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
2、然而在活動(dòng)中出現(xiàn)了好多與公司的要求不相符合的不和諧現(xiàn)象:事前于經(jīng)理要求大家六個(gè)小組必須相互照應(yīng),不得出現(xiàn)隊(duì)伍小組 之間脫節(jié)的現(xiàn)象,然而好多學(xué)生只是為著自己考慮,完全不顧其他同學(xué)的利益和團(tuán)隊(duì)的合作。
3、許多男生自持身強(qiáng)力壯,始終嫌整個(gè)隊(duì)伍走的太慢,始終在隊(duì)伍最前面,絲毫沒(méi)有顧忌很多體質(zhì)較弱的同學(xué)和大多數(shù)女同學(xué)跟不上的現(xiàn)象,其次是公司為了鍛煉大家,在食物供給上面有意的供給大家比較少的食物,好多人都是沒(méi)有顧忌,一窩蜂的上去哄搶,我覺(jué)得后面的一種現(xiàn)象還是稍微是可以理解的,畢竟大家都是先滿足自己的一點(diǎn)需求,只能是先滿足自己了....一個(gè)不當(dāng)干部,不會(huì)為大家著想的人大概不大可能想到全體成員,這個(gè)我是抱著理解的態(tài)度的,但是后者的話就有些是在是不像話了,自持能力高就可以完全脫離團(tuán)隊(duì)嗎?一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要求全體一起強(qiáng)大還是個(gè)人強(qiáng)大呢?答案很明顯。
4、再說(shuō)我們做IT的,團(tuán)隊(duì)精神更是必要,不可能某個(gè)人實(shí)力強(qiáng)到了可以完成全部模塊的地步,大家都是負(fù)責(zé)各自的模塊,但是即使是你的模塊完成的時(shí)間再早,如果其他模塊無(wú)法完成的話,你依然沒(méi)辦法進(jìn)行下一步,唯一的出路就是去幫助那些技術(shù)能力差點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員完成他們的部分,這樣項(xiàng)目才能繼續(xù)前進(jìn)。
5、這個(gè)道理和這次活動(dòng)很類似,大家都走自己的路,但是有一個(gè)人沒(méi)到,就不能算是邁普的實(shí)習(xí)生全部完成了徒步行軍,那些體力好的同學(xué)只能是和其他同學(xué)一起相互扶持,幫助他們讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)走的更快。
6、 補(bǔ)充: 但如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有鼓勵(lì)建設(shè)性的和沒(méi)有戒備的沖突,就不可能學(xué)會(huì)決策。
7、這是因?yàn)橹挥挟?dāng)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間熱烈地、不設(shè)防地爭(zhēng)論,直率地說(shuō)出自己的想法,領(lǐng)導(dǎo)才可能有信心做出充分集中集體智慧的決策。
8、不能就不同意見(jiàn)而爭(zhēng)論、交換未經(jīng)過(guò)濾的坦率意見(jiàn)的團(tuán)隊(duì),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己總是在一遍遍地面對(duì)同樣的問(wèn)題。
9、實(shí)際上,在外人看來(lái)機(jī)制不良、總是爭(zhēng)論不休的團(tuán)隊(duì),往往是能夠做出和堅(jiān)守艱難決策的團(tuán)隊(duì)。
10、 需要再次強(qiáng)調(diào)的是:如果沒(méi)有信任,行動(dòng)和沖突都不可能存在。
11、如果團(tuán)隊(duì)成員總是想要在同伴面前保護(hù)自己,他們就不可能彼此爭(zhēng)論。
12、這又會(huì)造成其它問(wèn)題,如:不愿意對(duì)彼此負(fù)責(zé)。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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