關(guān)于物流供應鏈平臺，物流供應鏈這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、供應鏈(Supply Chain)是指商品從原材料采購到制造結(jié)束并進入市場的供應過程中所組成的“鏈”,企業(yè)從原材料及零部件采購、運輸、加工制造、分銷直至將商品最終送到顧客手中的這一過程被看成是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條，稱之為供應鏈。
2、 供應鏈管理是以提高企業(yè)個體和供應鏈整體的長期績效為目標，對傳統(tǒng)的商務活動進行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對特定公司內(nèi)部跨職能部門邊界的運作和在供應鏈成員中跨公司邊界的運作進行戰(zhàn)術(shù)控制的過程。
3、 供應鏈不是物流。
4、供應鏈管理的本質(zhì)是操作、策略和戰(zhàn)略的整合規(guī)劃。
5、物流，只是供應鏈流程的一部分。
6、供應鏈管理的導入，可以說是現(xiàn)代經(jīng)營理念對傳統(tǒng)經(jīng)營理念的挑戰(zhàn)。
7、企業(yè)管理者開始把降低運作成本作為主要的經(jīng)營策略之一;進入二十世紀九十年代初，無論是生產(chǎn)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)都把降低運營成本的目標，集中到提高供應鏈的效率上來。
8、 供應鏈管理所涉及的崗位包括:大、中型商品流通及制造企業(yè)中的采購員、訂購員、定單管理員、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)主管、采購主管、物料主管、客戶服務主管、ERP軟件從業(yè)人員、供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、銷售后援/客戶服務經(jīng)理、ERP軟件資深顧問等。
9、對一個大型企業(yè)，尤其是500強企業(yè)來說，一個企業(yè)就需要幾十個相關(guān)崗位的從業(yè)人員。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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