如何做一個合格的財務主管（如何做好一個財務主管）

關于如何做一個合格的財務主管，如何做好一個財務主管這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一、會計主管要以服務全行業(yè)務經(jīng)營為重要任務，在促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展上主動作為。

2、　　近幾年來，每個經(jīng)營行的目標任務都十分繁重，能否完成各項經(jīng)營目標任務，與員工的切身利益直接相關。

3、會計主管在做好日常監(jiān)督管理的同時，必須積極主動地參與本網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展的思考。

4、一是要牢固確立加快有效發(fā)展的思想理念。

5、農(nóng)業(yè)銀行的根本出路在于發(fā)展，脫離了有效發(fā)展，一切無從談起。

6、作為基層網(wǎng)點，在目前的經(jīng)營機制和考核體制下，加快有效發(fā)展的主要體現(xiàn)就是圓滿完成經(jīng)營目標責任制各項任務，從而提高員工的收入分配水平，員工的收入上去了，相對而言，內(nèi)部管理要順暢許多，會計主管的工作壓力也可得到相應緩解。

7、因此，會計主管要拓寬工作思路，充分認識到業(yè)務的快速健康發(fā)展對于做好本職工作的支持與促進作用。

8、二是積極發(fā)揮本崗位的應有職能。

9、首先要主動關注網(wǎng)點的業(yè)務經(jīng)營，積極參與網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營情況的分析研究，提出合理化建議，為業(yè)務的有效發(fā)展積極獻計獻策。

10、要做好財務的核算、監(jiān)測、分析工作，對每日資金的主要變化情況及時搜集反饋，努力壓縮不合理占用。

11、在嚴格執(zhí)行費用計劃的前提下，正確合理有效地使用費用，正確核算反映財務收支，確保各項收入不流失。

12、對網(wǎng)點各項經(jīng)營目標任務的完成情況，進行經(jīng)常性的監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)存在問題主動提出建設性意見。

13、其次要狠抓柜面服務的改善。

14、會計主管要把提高柜面服務質量作為內(nèi)部管理的一項重要職責，重點是配合大堂經(jīng)理抓好柜員的服務，要加強對員工的教育引導，增強主動改善服務的意識。

15、強化日常管理措施，監(jiān)督柜員嚴格執(zhí)行文明服務規(guī)范，采限有效措施，不斷提高柜面一線人員的業(yè)務技能和辦事效率。

16、根據(jù)業(yè)務的發(fā)展變化，及時調(diào)整優(yōu)化勞動組合，最大限度地滿足客戶需要。

17、第三是要堅持依法合規(guī)處理會計業(yè)務。

18、依法合規(guī)處理會計業(yè)務，是會計主管服務業(yè)務經(jīng)營的重要內(nèi)容，是確保業(yè)務平安運營的前提條件，也是促進業(yè)務又好又快發(fā)展的基本保證。

19、要增強合規(guī)意識，在網(wǎng)點營造合規(guī)文化和后果文化氛圍，要敢于抵制一切違規(guī)行為，要注意工作方法、加強內(nèi)外上下的溝通協(xié)調(diào)。

20、　　二、會計主管要以加強管理、控制風險為主要責任，在確保運營安全、防范事故案件上當好主角。

21、　　防控風險是會計主管的首要任務和基本職責。

22、從暴露的案件、發(fā)生的事故看，絕大部分都與會計主管履職不到位有關。

23、防控風險必須堅持事前、事中、事后監(jiān)督管理的有機結合。

24、　　(一)要密切關注員工的思想動態(tài)，源頭控制不穩(wěn)定因素。

25、平時，會計主管要全面了解掌握柜員的思想、家庭、生活習性和經(jīng)濟狀況，通過經(jīng)常的談心、談話加強溝通，及時發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習慣，做好疏導和轉化工作，同時以適當?shù)姆绞剑虍敿倚虚L和上級行匯報，并提出合理的建議措施。

26、　　(二)堅持制度管理，嚴格把好各類業(yè)務關口。

27、制度是會計工作的生命線。

28、首先要嚴格執(zhí)行崗位制約規(guī)定，堅持不相容業(yè)務崗位分離制度。

29、其次嚴格監(jiān)控重點業(yè)務，如庫款、對賬、重空憑證、上門服務、延伸柜臺和票據(jù)業(yè)務等。

30、第三是要嚴格堅持“十二個嚴禁”，堅決杜絕重大違規(guī)行為。

31、　　(三)切實抓好操作規(guī)范，有效防范操作風險。

32、要通過采取業(yè)務學習和技能訓練考核措施，強化員工的規(guī)范化操作意識和能力的培養(yǎng)。

33、嚴格進行各類業(yè)務的授權，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題，各基層網(wǎng)點要努力達到三個100%，即柜員臨時離崗制度執(zhí)行率達到100%，賬戶管理合規(guī)率達到100%，預警信息及時正確核銷率達到100%。

34、　　(四)加強檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。

35、會計主管必須堅持每日重點業(yè)務的必審制度，特別關注重點時段、節(jié)假日業(yè)務和沖正抹賬、掛失等特殊業(yè)務的處理。

36、要改進檢查的方式，利用監(jiān)控系統(tǒng)進行錄像調(diào)閱，發(fā)現(xiàn)問題。

37、要加大對違章行為和屢查屢犯問題的整改力度，制訂考核辦法，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

38、　　三、會計主管要以提升會計基礎工作質量為核心內(nèi)容，在創(chuàng)建工作上擴大成果。

39、　　會計基礎工作質量集中反映了一個網(wǎng)點的核算與管理水平。

40、提高會計基礎工作質量的重要途徑就是深入持久開展“三化三鐵”創(chuàng)建活動。

41、要組織全體員工認真學習創(chuàng)建標準和考核細則，要把創(chuàng)建標準分解到每個崗位，使之貫徹于日常的工作之中。

42、要堅持按月對照自查，及時整改到位。

43、要努力提高人民幣上解質量和網(wǎng)絡運行質量。

44、支行要把三化三鐵創(chuàng)建工作列入會計主管業(yè)績考核的重要內(nèi)容，使各網(wǎng)點圍繞創(chuàng)建目標有效落實好工作措施，確保各單位在原有等級基礎上有新的提升。

45、　　四、會計主管要以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)閮r值追求，在主動認真履職上追求卓越。

46、　　會計主管對待工作要有一種目標追求，就是爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，這是實現(xiàn)自身價值的一種體現(xiàn)。

47、一是要加強學習，不斷提高自己的政策業(yè)務水平和協(xié)調(diào)能力；二是要以身作則，努力發(fā)揮表率作用；三是要敢抓敢管，一絲不茍抓好監(jiān)督管理；四是要勤于思考，不斷增強履職能力，要提倡會計主管每天進行下列思考：當天柜員有哪些值得關注的思想苗頭，重要制度有哪些執(zhí)行不到位，當天的業(yè)務有哪些需要重點檢查，明天應重點抓好哪些工作；五是要關心員工，體現(xiàn)人性化管理；六是要主動爭取當家行長支持，要經(jīng)常向當家行長匯報工作，對工作中遇到的困難和問題及時溝通，取得理解、支持和幫助。

48、　　五、會計主管要以加強教育管理為重要手段，在抓隊伍素質提高上狠下功夫。

49、　　員工隊伍的素質對網(wǎng)點經(jīng)營與管理產(chǎn)生重大影響。

50、而柜員思想業(yè)務素質的高低，又直接影響到會計主管的履職效果。

51、因此，會計主管要把提高柜員素質作為重要抓手，重點是把加強對柜員的教育、培訓貫穿于日常管理的過程，一是要著力培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神；二是要堅持定期的業(yè)務學習制度；三是要加強對柜員的業(yè)務技能考核；四是要加強對員工的遵紀守法教育；五是要及時化解不利因素，創(chuàng)造團結和諧的氣氛。

52、　　總之，會計主管責任重、壓力大。

53、近幾年來，各級行領導對會計工作越來越重視，同時也更加重視發(fā)揮會計主管的作用。

54、會計主管要更加堅定信心，克服畏難情緒，正確認識自身承擔的工作責任，認真履行崗位職責，在促進業(yè)務又好又快發(fā)展中進一步發(fā)揮應有的職能。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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