奧馬冰箱為何如此差勁（奧馬冰箱）

關(guān)于奧馬冰箱為何如此差勁，奧馬冰箱這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、奧馬電器:冰箱行業(yè)中的“黑馬” 進(jìn)入21世紀(jì)以來，冰箱行業(yè)市場競爭異常激烈殘酷，洋品牌咄咄逼人，大牌梟雄重拳出擊，小品牌橫刀切入，市場龍爭虎斗風(fēng)云迭起，行業(yè)平均利潤大幅度下滑。

2、昔日叱詫風(fēng)云，保不準(zhǔn)明天就會中箭落馬。

3、然而，2004年，一匹“黑馬”闖入，攜風(fēng)夾雷而來，當(dāng)年電冰箱總銷售43萬臺，出口量已名列全國前十名。

4、成為廣東省高新技術(shù)企業(yè)，還被中國新聞社評價中心評定為“中國最具競爭力中小企業(yè)500強(qiáng)”（排名第三）。

5、 宏圖偉志 橫空出世 中山奧馬電器有限公司是于2002年投資興建而成。

6、公司是以電冰箱為主導(dǎo)產(chǎn)品的集研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售及服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，坐落在廣東省中山市南頭鎮(zhèn)。

7、現(xiàn)有員工近1200人，科研人員92名，廠房面積達(dá)70000多平方米。

8、公司擁有一支經(jīng)驗豐富的管理隊伍、先進(jìn)的研發(fā)手段以及生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力已由最初的年產(chǎn)50萬臺達(dá)到現(xiàn)在的年產(chǎn)100萬臺。

9、2004年電冰箱總銷售43萬臺,總銷售額2.7億元,其中出口冰箱21萬臺，電冰箱出口量已名列全國前十名。

10、2005年計劃完成100萬臺冰箱銷售任務(wù)，其中出口冰箱40萬臺。

11、 奧馬電器企業(yè)技術(shù)中心成立于2004年1月，主要從事市場開發(fā)、新產(chǎn)品研制、工藝研究和科技成果管理等工作。

12、成立之初，即確立了以制冷技術(shù)為核心，以創(chuàng)新技術(shù)為重點(diǎn)，開發(fā)適合國內(nèi)和國際市場的電冰箱產(chǎn)品的總戰(zhàn)略，制定了發(fā)展目標(biāo)：三年內(nèi)電冰箱耗電量指標(biāo)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，五年內(nèi)達(dá)到國際先進(jìn)水平；三年內(nèi)出口量名列全國同行業(yè)前五名；三年內(nèi)年生產(chǎn)能力達(dá)200萬臺，出口量達(dá)到100萬臺。

13、銷售收入超過14億元，每年至少推出5款新產(chǎn)品；每年科研成果轉(zhuǎn)化率爭取90%以上。

14、 沒有擒龍手，不下東海岸 在電冰箱行業(yè)中,每一次的技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)的使用,都將引起一次行業(yè)洗牌。

15、 公司對環(huán)保節(jié)能技術(shù)高度重視，研發(fā)人員對電冰箱CFCs替代技術(shù)進(jìn)行了深入的研究，自投產(chǎn)以來就采用了對臭氧層無破壞作用、無溫室效應(yīng)的環(huán)保型制冷劑和發(fā)泡劑，成功完成了CFCs替代。

16、 在節(jié)能技術(shù)方面，公司加大研發(fā)力度，采用先進(jìn)的壓縮機(jī)，并對整機(jī)制冷系統(tǒng)進(jìn)行全面匹配試驗，采取計算機(jī)仿真跟蹤實驗分析手段，合理提高冷凝器散熱效率，增加輔助蒸發(fā)器，改善絕熱系統(tǒng)等，使電冰箱處于最佳匹配狀態(tài)，達(dá)到理想的節(jié)能效果。

17、目前公司的高新技術(shù)產(chǎn)品均能達(dá)到新國標(biāo)I 級（最高級）的要求，部分產(chǎn)品能達(dá)到歐洲A+級能耗要求。

18、 工欲善，必先利其器。

19、奧馬公司每年在科研和技術(shù)創(chuàng)新方面投入了大量的經(jīng)費(fèi)，僅2004年就投入了近1800萬元。

20、公司在開發(fā)新產(chǎn)品時，始終以市場為導(dǎo)向，滿足消費(fèi)者需求為目的作為產(chǎn)品開發(fā)的首要條件，開發(fā)新產(chǎn)品或引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備之前，首先要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研和分析，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面做可行性分析，多次論證后才進(jìn)行決策，這種科學(xué)的決策機(jī)制保證了方向的正確性，極大地保障公司持續(xù)地發(fā)展。

21、激烈地市場競爭使產(chǎn)品市場壽命周期逐漸縮短，只有不斷快速地推出新產(chǎn)品，才能在市場立足，奧馬公司通過整合市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、模具設(shè)計制造、采購、生產(chǎn)管理等資源，組合成各項目開發(fā)團(tuán)隊，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，迅速地推出新產(chǎn)品，為爭取客戶贏得了先機(jī)。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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