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公司人員組織架構(gòu)圖(人員組織架構(gòu)圖模板)

導(dǎo)讀 關(guān)于公司人員組織架構(gòu)圖,人員組織架構(gòu)圖模板這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、好

關(guān)于公司人員組織架構(gòu)圖,人員組織架構(gòu)圖模板這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、好的組織架構(gòu)圖可以顯示其職能的劃分,可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng),可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過重,可以看出是否有無關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無關(guān)系的工作,可以看出是否有讓有才干的人沒有發(fā)揮出來的情形,可以看出有沒有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位。

2、 步驟/方法方法名稱:細(xì)分整合法步驟: 組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式,關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。

3、企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)制定具體的、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,各個(gè)部門也要制定部門的、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。

4、例如,營(yíng)銷中心。

5、如果一家企業(yè)的營(yíng)銷中心包括:市場(chǎng)部、企劃部、銷售部、單證部,那么本企業(yè)的營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為: 單個(gè)的、具體的、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門的組織架構(gòu)圖,然后再把每個(gè)部門的(比如生產(chǎn)中心的、行政中心的、營(yíng)銷中心的、其它部門的)組織架構(gòu)圖結(jié)合起來,就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖。

6、 不同行業(yè)組織架構(gòu)圖模板 每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣,因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。

7、下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,供大家借鑒。

8、 注意事項(xiàng)當(dāng)然,即使是同一行業(yè),企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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