關(guān)于集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)有百害而無一利，集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、在某些特殊背景條件下(如戰(zhàn)爭(zhēng)、危機(jī)、災(zāi)害等)，采取集權(quán)管理會(huì)有利于企業(yè)的發(fā)展。
2、集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于:(1)政令統(tǒng)一，不會(huì)出現(xiàn)亂出多門，分岐互異的現(xiàn)象;(2)統(tǒng)籌兼顧，集中人力、物力資源，實(shí)現(xiàn)管理效能;(3)組織上、下形成一個(gè)層級(jí)控制體系，指揮統(tǒng)一，命令易于貫徹執(zhí)行。
3、 集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)在于:(1)組織目標(biāo)、規(guī)劃與決策偏重整體劃一，容易忽視下層利益，刻板，缺乏彈性，不能收因地制宜之功效;(2)下級(jí)機(jī)關(guān)沒有決策權(quán)，工切秉承上級(jí)的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事，消極處事的工作作風(fēng)，容易缺乏積極創(chuàng)新精神;(3)上下控制嚴(yán)密，容易形成公文件旅行推諉責(zé)任，貽誤時(shí)機(jī)，缺乏效率的流弊;(4)在集權(quán)制下，重內(nèi)輕外，“能密不能疏”、“知控制而不知縱舍”，一方面容易異致個(gè)人專斷、獨(dú)裁、濫用權(quán)力，壓制民主的弊端，另一方面則會(huì)導(dǎo)致庸愚放無能，分崩破碎，分裂割據(jù)等問題。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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