關(guān)于什么是目視化管理方針，什么是目視化管理這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
2、目視管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。
3、綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。
4、使用原理以視覺(jué)信息顯示作為一個(gè)基本手段，通過(guò)信息的顯現(xiàn)化，公開(kāi)化，透明化讓誰(shuí)來(lái)都能看得見(jiàn)，明白無(wú)誤的去理解它的意圖，這樣來(lái)確保做到位。
5、我們經(jīng)常用到的一些目視管理的形式包括橫幅、實(shí)物的展示，顏色的運(yùn)用，文字的描述，線條的運(yùn)用，做現(xiàn)場(chǎng)“6S”也經(jīng)常用到照片、牌匾、文檔、看板，這些都是目視管理的運(yùn)用形式。
6、作用利用這種方法很容易展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)一些警告信息，提醒員工，讓員工得到及時(shí)的提示，員工很容易去遵守、調(diào)整、比較、判斷、區(qū)分，也方便相關(guān)干部和職能人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況進(jìn)行監(jiān)督，也便于對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)，所以在現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常利用目視管理的方法。
7、實(shí)施這個(gè)方法的時(shí)候要注重要素，就是要做到誰(shuí)來(lái)看都能看見(jiàn)，而且對(duì)要求的理解都是一致的，要求狀態(tài)容易把握，過(guò)程看得見(jiàn)，結(jié)果看得見(jiàn)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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