小型連鎖超市經(jīng)營模式（連鎖超市經(jīng)營模式）

關(guān)于小型連鎖超市經(jīng)營模式，連鎖超市經(jīng)營模式這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、先給你來點概念，最后是我給你的建議:“特許經(jīng)營”一詞譯自英文franchising，用以表示一種特殊形式經(jīng)營的商業(yè)。

2、“特許”(franchise)原本為譯文，意為“關(guān)于奴隸、苦役的身份”(free from servitude)，以后英文詞意一直被作為“特許”來解釋。

3、最早在中世紀(jì)的英國，“特許權(quán)”指英國國王的特權(quán)或指國王授予某些人的特權(quán)。

4、到了19世紀(jì)中后期，“特許權(quán)”一詞被運用到商業(yè)上，指制造商或商業(yè)公司授予批發(fā)商或零售商使用其商號、商標(biāo)以及經(jīng)營管理制度來批發(fā)、銷售其產(chǎn)品以及服務(wù)項目的權(quán)利;同時，批發(fā)商或零售商在享受這種權(quán)利的同時要盡一定的義務(wù)，受到一定的約束，雙方對取得這種特權(quán)的商業(yè)共同具有合法的經(jīng)濟(jì)利益。

5、 目前，“特許經(jīng)營”在不同國家、不同組織有不同的定義。

6、1997年，我國國內(nèi)貿(mào)易部頒發(fā)的《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》曾對商業(yè)“特許經(jīng)營”作出如下定義:特許經(jīng)營指特許經(jīng)營人將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許合同的形式授予被特許人使用，被特許人按合同規(guī)定，在特許人統(tǒng)一的模式下從事經(jīng)營活動，并向特許人支付相應(yīng)的費用的一種新的商業(yè)形態(tài)。

7、 特許經(jīng)營被稱為商業(yè)形態(tài)的第三次革命。

8、第一次是農(nóng)業(yè)時代的雜貨店;第二次是工業(yè)時代的百貨超市;第三次是后工業(yè)時代的連鎖--特許經(jīng)營。

9、有資料表明，國際上著名的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過特許經(jīng)營方式建立的。

10、國際上運用特許經(jīng)營模式比較成功的有“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“家樂?！钡?。

11、特許經(jīng)營是一種新的現(xiàn)代商業(yè)運營組織方式。

12、它適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。

13、它利用知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，充分調(diào)動了一切有利的資本并將其實現(xiàn)了最優(yōu)化的組合。

14、 特許經(jīng)營的定義為: 特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費用。

15、由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱之為特許連鎖。

16、 合作、動力和團(tuán)隊精神是特許經(jīng)營成功的重要構(gòu)件。

17、這些東西主要不是來自法律協(xié)議，而是來自倫理道德的交往、強有力的領(lǐng)導(dǎo)和一方對另一方目標(biāo)的尊重。

18、 事實上，特許者與受許者之間的關(guān)系常常象婚姻，這是由于雙方這種合作關(guān)系的長期特性和雙方相互依存的緣故。

19、特許者與受許者關(guān)系達(dá)到最佳狀態(tài)，也是雙方共同努力的目標(biāo)。

20、要達(dá)到這一目標(biāo)，受許者必須成熟、客觀、執(zhí)著，另一方面，特許者在與其受許者打交道中必須有耐心、公正和始終如一。

21、連鎖經(jīng)營的三S原則:1.簡單化(Simplification)2.專業(yè)化(Specialization)3.標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)。

22、連鎖經(jīng)營包含:直營連鎖(Regular Chain 簡稱RC)、自愿連鎖(Voluntary Chain簡稱VC)、連鎖加盟(Franchise Chain簡稱FC)三種類型。

23、“連鎖加盟”是指加盟總公司和加盟者締結(jié)契約，加盟總公司將商標(biāo)、商品、經(jīng)營技術(shù)授權(quán)于加盟者。

24、而加盟者在得到上述權(quán)利之時，相對必須支付一定金額給加盟總公司，并根據(jù)加盟總公司的指導(dǎo)、培訓(xùn)及協(xié)助，使用相同商標(biāo)，全部或部份使用相同商品、服務(wù)和經(jīng)營技術(shù)，行使專業(yè)分工、集中管理的經(jīng)營團(tuán)隊。

25、同時，加盟店設(shè)立，所需資金大部份(或全部)由加盟者負(fù)責(zé)，加盟店所需人員原則上由加盟者負(fù)責(zé)。

26、他具備“十個統(tǒng)一”的特征:即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一商號、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服飾裝飾、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一經(jīng)營形式、統(tǒng)一倉儲運輸、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一管理體系。

27、“連鎖加盟”的魅力 對加盟店而言:總部提供一整套經(jīng)營模式、人員培訓(xùn)、商標(biāo)和商譽、廣告及商品供應(yīng)，降低時間與資金成本并迅速提高和擴(kuò)大了知名度。

28、消費趨勢的掌握和新產(chǎn)品的研發(fā)都由總部負(fù)責(zé)，快捷地掌握行業(yè)信息和銷售信息，降低了風(fēng)險，從而大幅度地提高了創(chuàng)業(yè)成功率。

29、2、對總部而言:幫助年輕的創(chuàng)業(yè)家實踐事業(yè)理想，在減少資金和人力開拓市場的同時，有更多更快的機會擴(kuò)展其業(yè)務(wù)。

30、3、對消費者而言:提供品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、價格大眾化的商品及服務(wù)。

31、加盟連鎖經(jīng)營是指授權(quán)者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以經(jīng)營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同規(guī)定在授權(quán)者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向授權(quán)者支付費用。

32、授權(quán)者是指提供商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式者。

33、加盟者也稱為受許者，是指獲得授權(quán)者商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式使用權(quán)者。

34、加盟連鎖經(jīng)營和單一獨自經(jīng)營相比有很多優(yōu)勢:高成功率連鎖經(jīng)營已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被證明行之有效，超過90%以上的客戶在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。

35、由于連鎖經(jīng)營在降低采購成本、銷售成本、管理成本的同時，提高了企業(yè)的品牌形象和信譽，降低了競爭風(fēng)險，因此也取得了較高的成功率。

36、2、較短的學(xué)習(xí)曲線成功的經(jīng)營模式。

37、加盟者可以用很短的時間，很少的代價學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗與知識，可以讓自己少走很多彎路。

38、3、品牌優(yōu)勢加盟者可以用較小的代價分享授權(quán)者經(jīng)過長期經(jīng)營努力形成的著名品牌和信譽從而有力地促進(jìn)銷售，并極大地擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。

39、4、規(guī)模采購優(yōu)勢統(tǒng)一采購可以使連鎖經(jīng)營企業(yè)享受大批量購買的優(yōu)惠，增強與供應(yīng)商合作的力度，擴(kuò)大采購規(guī)模，提高支付和銷售的速度，降低采購成本，可以大大節(jié)約采購費用。

40、5、共同的廣告、促銷連鎖經(jīng)營企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利于連鎖企業(yè)樹立品牌形象。

41、6、專業(yè)的管理改進(jìn)授權(quán)者通過輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和管理模式，可以幫助加盟者改進(jìn)管理。

42、7、培訓(xùn)加盟者將經(jīng)常得到來自授權(quán)者的有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高自己的經(jīng)營和管理能力。

43、8、服務(wù)支持加盟者可以用很小的成本享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù)，如物流配送和售后服務(wù)，而連鎖經(jīng)營體系則通過規(guī)模效應(yīng)使服務(wù)更加專業(yè)化。

44、我的建議:看了上面的定義，我想你該對加盟連鎖有一個概念了吧。

45、具體到實際操作上。

46、首先你要先定義你所要成立的加盟連鎖店是什么形式:直營連鎖(Regular Chain 簡稱RC)、自愿連鎖(Voluntary Chain簡稱VC)、連鎖加盟(Franchise Chain簡稱FC)，這三種模式?jīng)Q定了你對下面的加盟店管理的松緊。

47、其中直營連鎖關(guān)系最緊密，自愿連鎖最松散;對資金的自我投入方面，直營連鎖投入最多，自愿連鎖和連鎖加盟投入較少。

48、決定了加盟形式，才能決定你要增加的相應(yīng)投入。

49、以你開酒樓連鎖為例，如果是直營連鎖，就需要對下屬店的人員、采購、菜品制作都要進(jìn)行培訓(xùn)和統(tǒng)一管理;如果是連鎖加盟，可減少人員這塊的投入;如果是自愿連鎖，你只用提供統(tǒng)一的標(biāo)識，統(tǒng)一的服裝，統(tǒng)一的菜品制作即可。

50、在設(shè)備上，直營連鎖要設(shè)立人員培訓(xùn)基地、配送中心、采購基地、設(shè)備安裝等相應(yīng)部門，連鎖加盟可對人員培訓(xùn)這塊減少投入。

51、在操作上，直營連鎖就完全是你現(xiàn)有店的復(fù)制，從人員于是采購到制作都要操心，但這種連鎖店的風(fēng)格不會和總店差得太多。

52、加盟連鎖就差一些，而自愿連鎖甚至和總店的風(fēng)格背道而馳。

53、所以呢，你還是根據(jù)自己的實力和習(xí)慣的操作手法先進(jìn)行連鎖形式的選擇，然后再進(jìn)行實際的操作。

54、而辦理相應(yīng)的工商手續(xù)，反而不是什么重要的事情，咨詢一下當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)的會計公司都可辦妥。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

標(biāo)簽：