關(guān)于下屬不服從管理怎么辦這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、主要有三方面,第一:商場(chǎng)換員工難;第二:?jiǎn)T工資歷老,不服從管理且愛(ài)抱團(tuán);第三:樓主是下屬店長(zhǎng),職權(quán)范圍有限,不能做大的整改決策;針對(duì)這幾點(diǎn)難點(diǎn),我給出以下建議:一、殺雞警猴,將個(gè)別特別突出的反叛員工列為重點(diǎn),給予當(dāng)眾批評(píng)及寫協(xié)查報(bào)告通報(bào)批評(píng),列為反面重點(diǎn)例子來(lái)警告其他員工,其態(tài)度要嚴(yán)厲,不留情面,多次批評(píng)任然沒(méi)有改善效果,就開出1-2個(gè)作為警示。
2、員工在你那里工作,每個(gè)人都是愛(ài)面子的,被當(dāng)眾批評(píng)的效果甚至達(dá)到在經(jīng)濟(jì)上的處罰,我對(duì)你們店的實(shí)際情況并沒(méi)了解太多,這一點(diǎn)建議,只是提供個(gè)思路,具體還須樓主自己衡量,總的來(lái)說(shuō)就是讓店員明白如果不服從,將受到處罰。
3、二、洞之以情,發(fā)展心腹,將店里頭人緣比較好的員工提列出來(lái),和他們把關(guān)系搞好,從他們身上入手,了解目前店鋪其他員工的心里動(dòng)態(tài),和員工打成一片,多述苦,多在他們面前說(shuō)自己的難處,希望他們配合,有時(shí)間可以組織大家一起活動(dòng)下,如K歌啊,或者是聚餐等,用此增進(jìn)和員工的關(guān)系,記住千萬(wàn)不能擺架子,也不能太做作,要很自然的和大家把關(guān)系拉進(jìn),我對(duì)樓主的性格不是很了解,具體的方法也需要樓主自己衡量,這一點(diǎn)也是個(gè)思路。
4、三、向公司求助更多的幫助,如補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等各方面的資源,來(lái)激發(fā)員工的奮發(fā)態(tài)度,還可以在內(nèi)部組織評(píng)比、提倡個(gè)人業(yè)績(jī)或者小組業(yè)績(jī),設(shè)置一些小基金箱等,如果店員都是女孩子,還可以拿些化妝品啊,或者是其他女孩子感興趣而又不是很容易得到的東西做為獎(jiǎng)品來(lái)激發(fā)大家的工作興趣。
5、四、儲(chǔ)備店員工作還是要進(jìn)行,在做前面的工作的時(shí)候也要不斷的物色員工的儲(chǔ)備及培訓(xùn),對(duì)于冥頑不靈的店員,就必須開出,企業(yè)生存的硬道理和打戰(zhàn)一樣,服從是關(guān)鍵。
6、樓主之所以會(huì)遇見這樣的問(wèn)題,我想也是歷史遺留問(wèn)題,如果可以,樓主可以和公司申請(qǐng)做人事調(diào)度,將你們店的員工和其他店的員工做對(duì)調(diào),也不排除你現(xiàn)在手下的店員有關(guān)系戶.。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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