關(guān)于集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有哪些?，什么是集中采購(gòu) 其優(yōu)缺點(diǎn)是什么這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有:(1) 集中采購(gòu)可使數(shù)量增加，提高對(duì)供應(yīng)商的談判力量，較易獲得價(jià)格折讓與良好服務(wù)。
2、(2) 只有一個(gè)采購(gòu)部門，因此采購(gòu)方針與作業(yè)規(guī)則，比較容易統(tǒng)一實(shí)施。
3、(3) 采購(gòu)功能集中，減少人力浪費(fèi);便于采購(gòu)人才培養(yǎng)與訓(xùn)練;推行分工專業(yè)性，使采購(gòu)作業(yè)成本降低，效率提升。
4、(4) 建立各部門共同物料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，可以簡(jiǎn)化種類，互通有無，亦可節(jié)省檢驗(yàn)工作。
5、(5) 可以統(tǒng)籌規(guī)劃供需數(shù)量，避免各自為政，產(chǎn)生過多的存貨，各部門過剩物料，亦可相互轉(zhuǎn)用。
6、集中采購(gòu)的缺點(diǎn)有:(1) 采購(gòu)流程過長(zhǎng)，延誤時(shí)效;零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況難以適應(yīng)。
7、(2) 非共同性物料集中采購(gòu)，并無數(shù)量折扣利益。
8、(3) 采購(gòu)與使用單位分離，采購(gòu)績(jī)效較差。
9、例如規(guī)格確認(rèn)，物料轉(zhuǎn)運(yùn)等費(fèi)事耗時(shí)。
10、以上介紹的是制造企業(yè)的集中采購(gòu)方法，其實(shí)集中采購(gòu)在連鎖零售企業(yè)運(yùn)用更廣，它常采用本部采購(gòu)和采購(gòu)委員會(huì)的方式來進(jìn)行的。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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