邊際改善的含義（邊際改善）

關(guān)于邊際改善的含義，邊際改善這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、邊際改善是敏感程度越來(lái)越低，某種事物與其總量相對(duì)的一個(gè)概念。

2、與總量對(duì)比是一個(gè)隨著時(shí)間推移，邊際量增加到總量增加的一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。

3、向往某事物時(shí)，情緒投入越多，第一次接觸到此事物時(shí)情感體驗(yàn)也越為強(qiáng)烈，但是，第二次接觸時(shí)，會(huì)淡一些，第三次，會(huì)更淡……以此發(fā)展，接觸該事物的次數(shù)越多，情感體驗(yàn)也越為淡漠，一步步趨向乏味。

4、這種效應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)中同樣有效，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中叫“邊際效益遞減率”，在社會(huì)學(xué)中叫“剝奪與滿(mǎn)足命題”，是由霍曼斯提出來(lái)的，用標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：“某人在近期內(nèi)重復(fù)獲得相同報(bào)酬的次數(shù)越多，那么，這一報(bào)酬的追加部分對(duì)他的價(jià)值就越小。

5、”擴(kuò)展資料根據(jù)在相關(guān)范圍內(nèi)固定成本相對(duì)不變的特性，在決策分析時(shí)對(duì)這部分成本不予考慮，而只對(duì)產(chǎn)品所創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行分析，通過(guò)比較各方案的邊際貢獻(xiàn)大小來(lái)確定最優(yōu)方案的分析方法。

6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的決策分析前面敘述的只是利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力分析研究究竟開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品比較合適。

7、至于通過(guò)增加固定資產(chǎn)投資，擴(kuò)大生產(chǎn)能力以發(fā)展新產(chǎn)品的決策，則屬于長(zhǎng)期投資決策范圍。

8、2、是否接受追加訂貨的決策分析這方面的決策可以采用差量分析法，也可采用邊際貢獻(xiàn)分析法。

9、原則上只要對(duì)方客戶(hù)的開(kāi)價(jià)略高于單位變動(dòng)成本，并能補(bǔ)償專(zhuān)屬成本，即可接受。

10、3、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析工業(yè)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往會(huì)由于某些產(chǎn)品質(zhì)量較次、款式陳舊等原因造成市場(chǎng)滯銷(xiāo)，倉(cāng)庫(kù)積壓，發(fā)生虧損，這就引起了虧損產(chǎn)品是否要停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的問(wèn)題。

11、對(duì)于這方面的決策，通常可采用邊際貢獻(xiàn)分析法加以解決。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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