關(guān)于層級(jí)制的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，層級(jí)制的層級(jí)制的優(yōu)缺點(diǎn)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、層級(jí)制的優(yōu)缺點(diǎn)層級(jí)制的優(yōu)點(diǎn)有：①層級(jí)節(jié)制，一級(jí)管一級(jí)，權(quán)力關(guān)系清楚，有利于領(lǐng)導(dǎo)和指揮，有利于提高效率；②責(zé)任明確，有利于監(jiān)督；③行政目標(biāo)統(tǒng)一，有利于對(duì)管理人員的績(jī)效考評(píng)；④有利于推行決策。
2、層級(jí)制的缺陷有：①如果層級(jí)過(guò)多，信息傳遞緩慢或失真，會(huì)造成決策失誤；②節(jié)制嚴(yán)格，不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性；③容易出現(xiàn)家長(zhǎng)制和依附性上下級(jí)關(guān)系。
3、2、職能制的優(yōu)缺點(diǎn)職能制的優(yōu)點(diǎn)有：①可以擴(kuò)大公共組織的管理職能；②專業(yè)分工，有利于專業(yè)化管理，提高效率；③分權(quán)管理，有利于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的工作積極性。
4、職能制的缺陷有：①職能分化過(guò)多，會(huì)造成管理機(jī)構(gòu)過(guò)多，對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)干涉過(guò)多，不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；②分工過(guò)細(xì)，會(huì)造成權(quán)力交叉，影響行政效率。
5、擴(kuò)展資料：層級(jí)制：又稱分級(jí)制，是指公共組織在縱向上按照等級(jí)劃分為不同的上下節(jié)制的層級(jí)組織結(jié)構(gòu)，不同等級(jí)的職能目標(biāo)和工作性質(zhì)相同，但管理范圍和管理權(quán)限卻隨著等級(jí)降低而逐漸變小的組織類型。
6、與職能制（機(jī)能制）相對(duì)。
7、領(lǐng)導(dǎo)者與其下屬之間有統(tǒng)一的直線關(guān)系，指揮和命令從領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的最高層到最底層，按照垂直方向自上而下地貫徹執(zhí)行，從而形成一系列不同的層次，呈現(xiàn)出一種從上到下的“金字塔”形的階梯等級(jí)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！