導讀 關于古典管理理論對人性的基本假設，古典管理理論對人性的基本假設認為人是這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)
關于古典管理理論對人性的基本假設，古典管理理論對人性的基本假設認為人是這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、古典管理理論對人性的基本假設，認為人是經(jīng)紀人。
2、但“經(jīng)濟人”假設有明顯的片面性，這集中表現(xiàn)為其僅僅停留于生理層次理解人的工作動機，所以泰羅的激勵理論主要是在實行計件工資制或獎金制、分紅獎勵制等方面動腦筋、兜圈子，他的“精神革命說”同樣是把企業(yè)中人看作“利益動物”的產(chǎn)物。
3、擴展資料：基于“經(jīng)濟人”的假設，必然會采取相應的管理措施。
4、這些措施可歸納為以下3點：管理工作的重點是在提高生產(chǎn)率、完成生產(chǎn)任務方面，而對于人的感情和道義上應負的責任，則是無關緊要的。
5、簡單地說，就是重視完成任務，而不考慮人的感情。
6、從這種觀點來看，管理就是進行計劃、組織、經(jīng)營、指導、監(jiān)督，這種管理方式叫作任務管理。
7、2、管理工作只是少數(shù)人的事，與廣大工人群眾無關。
8、工人的主要任務是聽從管理者的指揮。
9、3、在獎勵制度方面，主要用金錢來刺激工人生產(chǎn)的積極性，同時對消極怠工者采用嚴厲的懲罰措施。
10、通俗地說，就是采取“胡蘿卜加大棒”的政策。
11、參考資料來源：。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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