關于建筑施工企業(yè)財務管理制度流程，建筑施工企業(yè)財務管理制度這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、目 錄 一、 行政管理部分 職工守則 2、 公司董事長職權 3、 公司總經理職權 4、 生產經理職權 5、 財務經理職權 6、 技術經理職權 7、 領導班子組成與分工 8、 各職能科室職責 二、 生產管理 200**年項目承包辦法 2、 經濟承包協(xié)議（示范文本） *****建筑工程有限公司職工守則 自覺遵守國家法紀、不做違法違紀的事情。
2、 2、 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益和聲譽。
3、 3、 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據工作需要和上級要求加班。
4、 4、 嚴格請假手續(xù)，有事請假。
5、總經理休班要向辦公室和副總經理請假；副經理休班向總經理請假；一般人員休班要向主管經理請假。
6、所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應向其他人員交接。
7、 5、 嚴格會議制度，按時參加公司召集的會議。
8、 6、 積極維護公共衛(wèi)生，時刻保持工作環(huán)境及個人衛(wèi)生清潔，杜絕水電浪費現(xiàn)象。
9、 7、 認真履行崗位職責，嚴守工作紀律。
10、上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必須經主管領導批準。
11、 8、 服從領導、聽從分配、團結同志、關心集體、愛護公物。
12、 9、 工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準利用職權和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復等。
13、 10、 嚴守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽的工作和活動。
14、 公司董事長職權 董事長為公司法定代表人。
15、 2、 負責董事會的具體事務，對外代表公司以公司的名義行使公司職權。
16、 3、 主持和召集股東大會，主持董事會會議。
17、 4、 檢查董事會決議的實施情況。
18、 5、 在董事會閉會期間行使董事會的部分職權。
19、 6、 公司章程授予的其他職權。
20、 公司總經理職權 主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議； 2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案； 3、 擬訂公司內部管理機構設置方案； 4、 擬訂公司的基本管理制度； 5、 制定公司的具體規(guī)章； 6、 提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人； 7、 聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員； 8、 公司章程和董事會授予的其他職權。
21、 9、 列席董事會會議。
22、 生產經理職權 擬定安全、生產管理辦法并組織實施。
23、 2、制定生產計劃，簽訂工程合同。
24、 3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協(xié)議。
25、 4、協(xié)助業(yè)務人員聯(lián)系工程。
26、 5、進行工程產值統(tǒng)計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務。
27、 6、負責施工隊伍管理。
28、 7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。
29、 8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。
30、 9、建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。
31、 財務經理職責權限 擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。
32、 2、 主管審批財務收支工作。
33、重大的財務收支，須經財務經理和總經理批準。
34、 3、 編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
35、 4、 督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益。
36、 5、 建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。
37、 6、 負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
38、 7、 協(xié)助公司經理對企業(yè)的生產經營、業(yè)務發(fā)展以及基本建設投資等問題作出決策。
39、 8、 參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協(xié)議的研究、審查。
40、 9、 制止或者糾正違反國家財經法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為。
41、 10、 簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。
42、 技術經理職權 責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法并負責實施。
43、 2、 負責圖紙會審、技術交底的管理工作。
44、 3、 審批施工組織設計。
45、 4、 掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。
46、 5、 制定質量標準和管理辦法。
47、 6、 對工程質量進行綜合評價。
48、 7、 制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。
49、 8、 負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
50、 9、 制定工程資料管理辦法。
51、 10、 組織公司技術質量檢查。
52、 1 組織投標，審核投標報價。
53、 12、 負責預算管理工作。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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