關(guān)于cm模式是指什么,cm模式這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、"CM 被認(rèn)為是那些和某一建設(shè)過程(施工階段)有關(guān)的管理活動(dòng),并且經(jīng)常地包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和審批階段的咨詢服務(wù)。
2、CM 經(jīng)理與業(yè)主簽訂合同,提供專業(yè)性的咨詢服務(wù)并收取服務(wù)費(fèi)。
3、"CM 經(jīng)理是“受業(yè)主的委托,來與其它專業(yè)咨詢顧問一起工作,其目的是保證有關(guān)施工的專家意見能在項(xiàng)目的早期即體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。
4、”CM 為一種“系統(tǒng)”,其中 “業(yè)主委托建筑師、承包商或委托一個(gè)咨詢顧問單位對建造過程進(jìn)行管理并收取一定的費(fèi)用,由他負(fù)責(zé)進(jìn)行議標(biāo)或公開招標(biāo),確定分包單位。
5、”CM模式是由業(yè)主委托CM 單位,以一個(gè)承包商的的身份,采取有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”,即Fast-Track 的生產(chǎn)組織方式,來進(jìn)行施工管理,直接指揮施工活動(dòng),在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng),而它與業(yè)主的合同通常采用“成本加利潤”方式的這樣一種承發(fā)包模式。
6、----------------------------------------------------------------------------CM模式是由業(yè)主委托CM 單位,以一個(gè)承包商的身份,采取“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式,來進(jìn)行施工管理,直接指揮施工活動(dòng),在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)的承發(fā)包模式。
7、建設(shè)管理模式即CM(Construction Management)模式,就是在采用快速路徑法進(jìn)行施工時(shí),從開始階段就雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與到建設(shè)工程實(shí)施過程中來,以便為設(shè)計(jì)人員提供施工方面的建議且隨后負(fù)責(zé)管理施工過程。
8、CM的數(shù)額過低,則CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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