阿貍是什么軟件（AL是什么軟件）

關于阿貍是什么軟件，AL是什么軟件這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、AL是軟件RD工程師AL是一家完全自行研發(fā)和制造汽車DVD與一體的公司，AL成立一年多，在產品和業(yè)務上取得了較大的成功，AL的核心在于自主研發(fā)的RD部門，在公司剛剛成立階段，只有三十來個資格較深的工程師，AL所有的開發(fā)項目都由RD副總所任命的項目經理負責，項目不多副總可以對其進行隨時監(jiān)控，也就是說項目管理的責任第一是項目經理，然后是副總。

2、 隨著業(yè)務的不斷擴大，訂單的增多，客戶的要求增加，AL在人員上進行了系列的調整，招聘的大量的應屆研究生和有一定經驗的研發(fā)人才，這時RD部門的人數(shù)已經擴充到100人左右，分為軟件、硬件、結構塊，新增的項目達三十多個，并且還將進一步的增加，項目的產品多種多樣，包括，汽車DVD、導航、接受器等功能強大的高端產品，副總在項目管理上早已力不從心，于是在新招的一批研發(fā)人員中包含了LEE,一個專職的項目管理人員，同時也負責ISO/TS16949的體系推進工作。

3、 但是，LEE在工作中發(fā)現(xiàn)，由于產品的種類繁重及產品本身的復雜性，以及工作中的權數(shù)不夠等問題，大大限制了項目管理的工作，現(xiàn)行的三十幾個項目都有任命的項目經理，有的資格較深還擔任主管職務；有的資歷較淺，比較好打交道。

4、 項目經理都屬于設計人才，主要精力集中在設計，沒有更多時間去管理項目的其他事務，經常導致項目的延期和失控。

5、 最近，副總將手中20個新開發(fā)的項目交付給LEE進行管理，并要求LEE對現(xiàn)RD整個人力資源進行統(tǒng)籌，他希望知道：誰在非常努力的工作，誰還有大把的時間可以利用？ 問題一：如果你是副總，你會如何讓LEE發(fā)揮最大的效應？給他配備什么樣的資源？ 問題二：如果你是LEE，你將如何通過項目經理們提交的項目計劃來對20個產品多樣的項目進行統(tǒng)一的管理和監(jiān)控？讓副總及時知道20個項目的最新進展狀況？ 問題三：如果你是LEE，你應該如何來統(tǒng)計RD人力資源的利用情況？ 問題四：如果你是LEE，如何讓副總最為滿意你的工作？。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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