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如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率(如何提高服務(wù)質(zhì)量和意識)

導(dǎo)讀 關(guān)于如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率,如何提高服務(wù)質(zhì)量和意識這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧

關(guān)于如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率,如何提高服務(wù)質(zhì)量和意識這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、服務(wù)是什么?簡單的說服務(wù)就是幫助,是照顧,是貢獻(xiàn)。

2、是從細(xì)微處創(chuàng)造效益,在細(xì)微處提高質(zhì)量,是從事商品零售行業(yè)必備的經(jīng)營理念。

3、在市場競爭激烈的社會,作為企業(yè)要想擁有一定的良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外,同時(shí)還要有一套完善的產(chǎn)品服務(wù),所以培養(yǎng)員工的服務(wù)意識至關(guān)重要,員工的服務(wù)意識提高了,服務(wù)質(zhì)量也就自然提高了。

4、 培養(yǎng)員工的服務(wù)意識對管理者來說是一個(gè)非常重要的課題,通過產(chǎn)品和服務(wù)來迎合顧客的差異化,是一個(gè)企業(yè)在市場中立足并長期發(fā)展的根本。

5、隨著科技的發(fā)展,相同產(chǎn)品在質(zhì)量等方面的差異化已基本消失,而服務(wù)的差異化是現(xiàn)在的商家競爭的主要方面,如何真正形成自身的服務(wù)特色,打造自己的服務(wù)品牌,是我們服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

6、在近幾年中,我們的公司先后出臺了多種便民措施,代收水電,代繳費(fèi)等等,充分體現(xiàn)了公司提倡的以“百姓生活”為本的“中國蘇果”。

7、而提高服務(wù)意識和質(zhì)量不光是要公司在大局上的政策和制度,作為工作在一線的員工,直接面對我們的客戶,培養(yǎng)就成了一個(gè)大課題!在多年的超市工作中我總結(jié)了以下幾點(diǎn)。

8、 員工的自身形象和態(tài)度的培養(yǎng) 一是員工的言行舉止是代表企業(yè)形象,員工必須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范服務(wù),從而提高服務(wù)水平。

9、 二是員工在遭遇突如其來的事件時(shí)要學(xué)會冷靜,忍耐,克制自己的情緒,端正態(tài)度,及時(shí)采取有效措施,使服務(wù)盡善盡美! 三是員工要養(yǎng)成服務(wù)的習(xí)慣,我們定期不定期的考核服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平,作為評估工作好壞的依據(jù)。

10、 員工市場意識的培養(yǎng) 一是門店的效益與每一位員工的切身利益息息相關(guān),沒有良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),也就自然沒有了良好的顧客關(guān)系,超市的銷售和利潤會大大減少,最終影響員工的就業(yè)機(jī)會和薪資待遇等! 二是要讓員工明白“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”的道理,必須腳踏實(shí)地的把市場意識落實(shí)到日常工作的點(diǎn)滴服務(wù)之中。

11、 員工主動服務(wù)意識的培養(yǎng) 一是員工要以愉快的心情主動服務(wù)于顧客。

12、“要我服務(wù)”的意識是守舊的,它是在公司規(guī)定的基礎(chǔ)上的循規(guī)蹈矩,而“我要服務(wù)”的意識是科學(xué)的是創(chuàng)新的,它是在公司規(guī)定的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)意! 二是要教會員工換位思考,如果自己是顧客來到超市,從選購到付款你會希望得到怎樣的服務(wù),要明白一個(gè)道理——服務(wù)是光榮的,服務(wù)是神圣的,服務(wù)遍及各個(gè)行業(yè)的各個(gè)角落,今天我服務(wù)了顧客,明天顧客就服務(wù)了我。

13、服務(wù)工作,只要用真誠的心,很輕易的就會得到快樂,只要你懂得去發(fā)現(xiàn),去付出,工作就會是充滿幸福和快樂的事情!。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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