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5w1h是指什么?(5W1H的具體含義是什么)

導(dǎo)讀 關(guān)于5w1h是指什么?,5W1H的具體含義是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、計(jì)劃工

關(guān)于5w1h是指什么?,5W1H的具體含義是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、計(jì)劃工作的任務(wù),就是根據(jù)社會(huì)的需要以及組織的自身能力,確定出織在一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo);通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查,協(xié)調(diào)和合理排組織中各方面的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),有效地利用組織的人力、物力和財(cái)力資源,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、   可以通俗扼要地將計(jì)劃工作的任務(wù)和內(nèi)容概括為六個(gè)方面,即:做什(What to do it)?為什么做(Why to do it)?何時(shí)做(When to doit)何地做(Where to do it)?誰(shuí)去做(Who to dolt)?和怎么做(How to dt)?簡(jiǎn)稱(chēng)為“5w1H”。

3、這六個(gè)方面的具體含義如下: “做什么”:要明確計(jì)劃工作的具體任務(wù)和要求,明確每一個(gè)時(shí)期的心任務(wù)和工作重點(diǎn)。

4、例如,企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)主要是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少,合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進(jìn)度,在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下,使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用。

5、   “為什么做”:要明確計(jì)劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略,并論證可行性。

6、   實(shí)踐表明,計(jì)劃工作人員對(duì)組織和企業(yè)的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略了解得越清楚認(rèn)識(shí)得越深刻,就越有助于他們?cè)谟?jì)劃工作中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

7、正如常所說(shuō)的“要我做”和“我要做”的結(jié)果是大不一樣的,其道理就在于此。

8、   “何時(shí)做”:規(guī)定計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成的進(jìn)度,以便進(jìn)行有的控制和對(duì)能力及資源進(jìn)行平衡。

9、   “何地做”:規(guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所,了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境條件限制,以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局。

10、   “誰(shuí)去做”:計(jì)劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度,還應(yīng)規(guī)由哪個(gè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。

11、例如,開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品,要經(jīng)過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制小批試制和正式投產(chǎn)幾個(gè)階段。

12、在計(jì)劃中要明確規(guī)定每個(gè)階段由哪個(gè)部門(mén)主要責(zé)任,哪些部門(mén)協(xié)助,各階段交接時(shí),由哪些部門(mén)租哪些人員參加鑒和審核等。

13、   “怎么做”:制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施,以及相應(yīng)的政策和規(guī)則,對(duì)資源行合理分配和集中使用,對(duì)人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡,對(duì)各種派生計(jì)劃進(jìn)綜合平衡等。

14、   實(shí)際上,一個(gè)完整的計(jì)劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定,也就告訴實(shí)施計(jì)劃的部門(mén)或人員,做成什么樣,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計(jì)劃。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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