關(guān)于5w1h是指什么?,5W1H的具體含義是什么這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、計劃工作的任務(wù),就是根據(jù)社會的需要以及組織的自身能力,確定出織在一定時期內(nèi)的奮斗目標(biāo);通過計劃的編制、執(zhí)行和檢查,協(xié)調(diào)和合理排組織中各方面的經(jīng)營和管理活動,有效地利用組織的人力、物力和財力資源,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、 可以通俗扼要地將計劃工作的任務(wù)和內(nèi)容概括為六個方面,即:做什(What to do it)?為什么做(Why to do it)?何時做(When to doit)何地做(Where to do it)?誰去做(Who to dolt)?和怎么做(How to dt)?簡稱為“5w1H”。
3、這六個方面的具體含義如下: “做什么”:要明確計劃工作的具體任務(wù)和要求,明確每一個時期的心任務(wù)和工作重點。
4、例如,企業(yè)生產(chǎn)計劃的任務(wù)主要是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少,合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進(jìn)度,在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下,使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用。
5、 “為什么做”:要明確計劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略,并論證可行性。
6、 實踐表明,計劃工作人員對組織和企業(yè)的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略了解得越清楚認(rèn)識得越深刻,就越有助于他們在計劃工作中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。
7、正如常所說的“要我做”和“我要做”的結(jié)果是大不一樣的,其道理就在于此。
8、 “何時做”:規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進(jìn)度,以便進(jìn)行有的控制和對能力及資源進(jìn)行平衡。
9、 “何地做”:規(guī)定計劃的實施地點或場所,了解計劃實施的環(huán)境條件限制,以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。
10、 “誰去做”:計劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點和進(jìn)度,還應(yīng)規(guī)由哪個主管部門負(fù)責(zé)。
11、例如,開發(fā)一種新產(chǎn)品,要經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計、樣機試制小批試制和正式投產(chǎn)幾個階段。
12、在計劃中要明確規(guī)定每個階段由哪個部門主要責(zé)任,哪些部門協(xié)助,各階段交接時,由哪些部門租哪些人員參加鑒和審核等。
13、 “怎么做”:制定實現(xiàn)計劃的措施,以及相應(yīng)的政策和規(guī)則,對資源行合理分配和集中使用,對人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡,對各種派生計劃進(jìn)綜合平衡等。
14、 實際上,一個完整的計劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定,也就告訴實施計劃的部門或人員,做成什么樣,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計劃。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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