關(guān)于溝通漏斗原理,溝通漏斗這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、在溝通中,你心里所想的100%,他人行動時卻只有20%,我們心里要說的話,為什么會層層漏掉?第一個漏掉的20%(你心里說的100%,你嘴上說的80%)原因是:一、沒有記住重點;二、不好意思講。
2、寫下要點;二、請別人代講 第二個漏掉的20%(你嘴上說的80%,別人聽到的60%)原因是:一、你自己在講話時有干擾;二、他人在聽話時有干擾;三、沒有筆記。
3、一、避免干擾;二、記筆記。
4、第三個漏掉的20%(別人聽到的60%,別人聽懂的40%)原因是:不懂裝懂。
5、 一、質(zhì)問;二、問他有沒有其他想法。
6、第四個漏掉的20%(別人聽懂的40%,別人行動的20%)原因是:一、沒有辦法;二、缺少監(jiān)督。
7、 活動流似的溝通方式領(lǐng)度實現(xiàn)了企業(yè)2.0的管理和溝通方式,當(dāng)然不再是傳統(tǒng)“聽說式”的溝通方式,而是兼具及時性和可追溯性的“活動流”方式。
8、領(lǐng)度系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)狀化的組織模式,可視化的信息傳遞方式。
9、因其網(wǎng)狀化的組織模式,員工可以了解到老板的工作安排,老板可以了解到各個部門,各個項目,各個群組,每個員工的工作進度。
10、領(lǐng)度系統(tǒng)采用“企業(yè)社區(qū)”的概念來組織企業(yè)各方面信息,可即時、直觀地看到企業(yè)當(dāng)下發(fā)生的事情。
11、領(lǐng)度系統(tǒng)在公開透明的同時根據(jù)工作需要提供必要的權(quán)限控制,讓信息有效的范圍內(nèi)傳播。
12、將領(lǐng)導(dǎo)的指令,項目經(jīng)理的執(zhí)行及普通員工的所有工作流程都在一個平臺上呈現(xiàn),使“自上而下”的傳遞及任務(wù)“自下而上”執(zhí)行的各層次相關(guān)人員都能看到,避免溝通的偏差,促使信息順暢溝通。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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