關于什么是干部綜合素質(zhì)的核心，什么是干部這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、《干部論》從干部定義到干部標準、干部功能、干部別類、干部管理、干部自律、干部成功等方面進行了系統(tǒng)的闡述和劃分,對國家干部提出了品德標準、政治標準、才能標準、績效標準、形象標準等五個方面的標準,對國家干部扮演的社會角色,從服務功能、傳遞功能、示范功能三方面進行了辯證的論述。
2、《干部論》對國家干部的別類劃分,有新的見解和突破。
3、從行政級別、等級界限、德才標準、地域分布、知識結構五個方面對國家干部作了細致而科學的歸類,提出了對不同別類的國家干部要因人、因德、因才、因時、因地而使用,真正把不同類型的干部放到適合的工作崗位,使其發(fā)揮出應有的作用。
4、《干部論》對現(xiàn)代國家干部管理從干部管理分類、干部管理方略、干部管理注意事項進行了全面的解析。
5、喬盛認為,國家干部管理應側重組織人事管理、政策法規(guī)管理、思想交流管理,在方式方法上應注重“管宏與管微”、“管難與管易”、“管言與管行”、“管質(zhì)與管表”結合。
6、黨員干部和領導干部,在“自律”方面不僅要嚴格按照“五條干部標準”來要求,還要努力做到過好“世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、修養(yǎng)觀、權力觀、金錢觀、美色觀”等“八關”;在刻苦精神、求實精神、奉獻精神、謙虛精神、自覺精神等五個精神方面塑造國家干部形象。
7、 如何判斷一個國家干部是否真正履行了自身的義務、職責、使命,喬盛認為,要從取得成績的顯著性、社會貢獻的特殊性、社會名望的公認性、社會影響的傳播性、戰(zhàn)勝困難的堅強性、奮斗經(jīng)歷的曲折性、實踐檢驗的真實性等七個方面來進行全面的考評,不能只從一個方面和短時期內(nèi)來簡單地觀察。
8、《干部論》強調(diào)國家干部才能方面要具有觀察思考問題能力、社交公關活動能力、口頭語言表達能力、應用文字寫作能力、處理突發(fā)事件能力、搶抓最佳機遇能力、面對壓力反抗能力、駕馭全局工作能力等八個方面的能力。
9、同時,要求作為一個國家干部,一生要努力做到超越平庸、超越現(xiàn)狀、超越等靠、超越攀比、超越恩賜、超越自我,方能完成國家干部肩負的特殊而光榮的使命。
10、同時,《干部論》提出的許多發(fā)現(xiàn)、選擇、培養(yǎng)、使用、調(diào)配國家干部的建議和構想,是符合當前我國干部隊伍管理的現(xiàn)狀和實際情況的,具有可操作性、可行性、推廣性、導向性。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標簽：
免責聲明：本文由用戶上傳，如有侵權請聯(lián)系刪除！