關(guān)于工作能力方面自我評價，在工作能力方面存在的問題這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、工作技能不足。
2、表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作，不能很好的完成工作，基本技能應(yīng)用不熟練。
3、工作態(tài)度不好。
4、消極，不主動，推諉等。
5、工作思路不對。
6、對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
7、工作認(rèn)識不夠。
8、缺乏全局觀念，對行業(yè)缺少分析，對工作定位認(rèn)識不足。
9、個人業(yè)績與公司業(yè)績不關(guān)聯(lián)，績效考核缺乏依據(jù)。
10、具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不完善。
11、工作目標(biāo)沒有完全達(dá)成。
12、公司遭遇企業(yè)瓶頸。
13、包括信息獲取的有效性和及時性，對風(fēng)險的防范不足，體制不健全等等。
14、其他建議是對解決問題個人提出的可行性的最優(yōu)的方案。
15、它的提出應(yīng)該依據(jù)是否有利于公司效益的原則。
16、建議的要點包括：利于公司整體和部門。
17、切實的可行性。
18、可以根據(jù)上一時期的工作量確定。
19、邏輯性強(qiáng)，能夠從結(jié)構(gòu)上反映工作的流程，讓人一看就懂。
20、從公司戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)趨勢，細(xì)化到部門、個人的日常行為中。
21、多以量化的數(shù)據(jù)做建議的參考。
22、建議應(yīng)該跟自己的領(lǐng)導(dǎo)上級和平行級同事商討確定，多方面參考大家建議贊同11暫無評論。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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